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国企业主方建设项目风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-18页
    1.1 选题背景第8-11页
        1.1.1 国有企业建设项目管理存在的问题第9页
        1.1.2 国企业主方建设项目管理的特点第9-10页
        1.1.3 研究的意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国内研究现状第11-14页
        1.2.2 国外研究现状第14-15页
    1.3 本文的研究内容第15-18页
2 国企业主方建设项目风险识别第18-34页
    2.1 国企业主方建设项目风险识别概述第18-19页
    2.2 国企业主方建设项目风险识别的步骤第19-20页
    2.3 国企业主方建设项目风险识别的方法第20-24页
        2.3.1 德尔菲法第21-22页
        2.3.2 头脑风暴法第22-23页
        2.3.3 情景分析法第23-24页
        2.3.4 现场考察法第24页
    2.4 国企业主方建设项目风险清单第24-34页
        2.4.1 运用头脑风暴法识别风险第24-26页
        2.4.2 国企业主方法律责任风险第26-31页
        2.4.3 建立国企业主方建设项目管理风险清单第31-34页
3 国企业主方建设项目风险分析与评价第34-46页
    3.1 国企业主方建设项目风险分析与评价概述第34页
    3.2 国企业主方建设项目风险分析第34-39页
        3.2.1 国企业主方建设项目风险分析的理论基础第34-35页
        3.2.2 国企业主方建设项目风险分析的具体方法第35-39页
    3.3 国企业主方建设项目风险评估第39-46页
4 国企业主方建设项目风险应对措施第46-54页
    4.1 国企业主方建设项目风险应对第46-48页
        4.1.1 国企业主方建设项目风险应对概述第46页
        4.1.2 国企业主方建设项目的风险应对策略第46-48页
    4.2 国企业主方建设项目风险控制第48页
    4.3 国企业主方建设项目风险应对措施第48-54页
        4.3.1 国企业主方建设项目的一般风险应对措施第48-50页
        4.3.2 国企业主方建设项目的法律责任风险应对措施第50-52页
        4.3.3 国企业主方建设项目的风险应对措施清单第52-54页
5 国企业主方建设项目风险管理案例第54-62页
    5.1 某国企产业项目概况第54-55页
    5.2 应用德尔菲法识别国企业主方项目管理风险第55-56页
    5.3 应用调查和专家打分法进行国企业主方项目管理风险评估第56-57页
    5.4 新产业基地项目风险管理对策与措施第57-60页
    5.5 新产业基地项目风险管理的效果第60-62页
6 结论与展望第62-64页
    6.1 结论第62-63页
    6.2 展望第63-64页
参考文献第64-68页
附录一 攻读学位期间发表的学术论文及工作经历第68-69页
附录二 国企业主方建设项目风险评估专家打分表第69-72页
致谢第72页

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