| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-13页 |
| 1.1 概述 | 第10页 |
| 1.2 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3 研究意义 | 第11-13页 |
| 第2章 传统电视媒体生存现状和盈利模式 | 第13-21页 |
| 2.1 传统电视媒体生存现状 | 第13-17页 |
| 2.1.1 电视媒体观众流失严重 | 第13页 |
| 2.1.2 电视媒体内容制作产业受到的冲击 | 第13-15页 |
| 2.1.3 电视媒体广告收入的分流 | 第15-16页 |
| 2.1.4 电视媒体人才大量流失 | 第16页 |
| 2.1.5 电视媒体资金链条日益紧张 | 第16-17页 |
| 2.2 传统电视媒体盈利模式 | 第17-19页 |
| 2.2.1 收视率为基础的广告和节目冠名收益 | 第17-18页 |
| 2.2.2 节目制作以及版权交易 | 第18-19页 |
| 2.2.3 电视媒体垄断性资源带来的相关收益 | 第19页 |
| 2.3 传统电视媒体“商业模式画布” | 第19-21页 |
| 第3章 移动互联网对传统电视媒体的冲击 | 第21-28页 |
| 3.1 移动终端使用数量和移动端上网时长的增长 | 第21-22页 |
| 3.2 受众行为与态度的全新变化 | 第22-24页 |
| 3.2.1 年轻群体日益增多，新媒体APP应用使用习惯开始养成 | 第22-23页 |
| 3.2.2 用户自由选择参与互动的意识越来越强 | 第23-24页 |
| 3.3 传统电视媒体制片人思维观念与角色的改变 | 第24-25页 |
| 3.3.1 移动互联网对传统电视媒体制作团队体制的冲击 | 第24页 |
| 3.3.2 传统电视媒体制片人向互联网产品经理方向的转型 | 第24-25页 |
| 3.4 传统电视媒体自身媒介功能的削弱 | 第25-26页 |
| 3.4.1 传统电视媒体已成为单纯的播出管道 | 第25页 |
| 3.4.2 传统电视媒体需向互动播放平台转型 | 第25-26页 |
| 3.5 传统电视媒体影响力日益薄弱 | 第26-28页 |
| 3.5.1 收视率数据越来越低 | 第26页 |
| 3.5.2 需要着重注意并加强全媒体收视率 | 第26-28页 |
| 第4章 移动互联网电视媒体APP的商业模式 | 第28-43页 |
| 4.1 客户细分 | 第28-30页 |
| 4.1.1 移动互联网时代针对不同用户的需求提供不同的产品和服务 | 第28-29页 |
| 4.1.2 以大数据分析为依托精准覆盖不同用户群体 | 第29-30页 |
| 4.1.3 以“小而美”为代表的垂直深度细分用户 | 第30页 |
| 4.2 价值主张 | 第30-32页 |
| 4.2.1 以互联网产品设计思维满足用户从未感受和体验过的全新需求 | 第30-31页 |
| 4.2.2 适用于移动终端平台展示的APP产品形态带来全新的便利体验 | 第31页 |
| 4.2.3 定制化产品和服务以满足用户特定需求来创造价值 | 第31-32页 |
| 4.3 渠道通路 | 第32-33页 |
| 4.3.1 全新移动互联网运营方式帮助用户认识和评估产品和服务 | 第32-33页 |
| 4.3.2 通过线上交易和线下交付将价值主张传递与用户 | 第33页 |
| 4.4 重要合作 | 第33-34页 |
| 4.4.1 以“外包”形式与第三方合作研发产品 | 第33-34页 |
| 4.4.2 传统电视媒体和新媒体的积极合作 | 第34页 |
| 4.4.3 线下商户资源的整合 | 第34页 |
| 4.5 客户关系 | 第34-36页 |
| 4.5.1 以在线社区为核心的新型互动关系 | 第34-35页 |
| 4.5.2 鼓励吸引用户积极参与共同创造价值 | 第35页 |
| 4.5.3 为用户提供自助化服务的全新客户关系 | 第35-36页 |
| 4.6 核心资源 | 第36-37页 |
| 4.6.1 用户资源 | 第36页 |
| 4.6.2 人力资源 | 第36-37页 |
| 4.7 成本结构 | 第37-38页 |
| 4.7.1 运营推广费用 | 第37-38页 |
| 4.7.2 人力成本 | 第38页 |
| 4.8 关键业务 | 第38-39页 |
| 4.8.1 设计适用于特定市场的产品原型 | 第38页 |
| 4.8.2 网络平台软硬件的研发和维护 | 第38-39页 |
| 4.8.3 产品上线后的宣传和推广 | 第39页 |
| 4.9 收入来源 | 第39-43页 |
| 4.9.1 在线广告 | 第39-40页 |
| 4.9.2 电子商城 | 第40-41页 |
| 4.9.3 线上与线下活动的连接（O2O） | 第41页 |
| 4.9.4 商业场所WIFI的全面布局 | 第41-43页 |
| 第5章 结论 | 第43-45页 |
| 5.1 主要结论 | 第43页 |
| 5.2 以上研究不足之处 | 第43-44页 |
| 5.3 下一步研究方向 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第47-48页 |
