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“营改增”对物流企业SG港务集团的经济影响研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
绪论第10-13页
    0.1 选题的背景及意义第10-11页
    0.2 研究思路及方法第11-13页
        0.2.1 研究思路第11-12页
        0.2.2 研究方法第12-13页
1 SG 港务集团“营改增”基本情况介绍第13-17页
    1.1 SG 港务集团简介第13页
    1.2 SG 港务集团“营改增”涉税情况介绍第13-17页
2 “营改增”对 SG 港务集团的影响第17-26页
    2.1 “营改增”对 SG 港务集团税负的影响第17-18页
    2.2 “营改增”对 SG 港务集团经营的影响第18-26页
        2.2.1 对 SG 港务集团资产、负债、费用、利润和所得税费用的影响第18-22页
        2.2.2 对 SG 港务集团经济行为的影响第22-26页
3 SG 港务集团在“营改增”过程中面临的问题及原因分析第26-32页
    3.1 SG 港务集团在“营改增”后税负加重第26-28页
        3.1.1 税率过高第26-27页
        3.1.2 进项税抵扣不足第27-28页
    3.2 SG 港务集团汇总纳税面临困境第28-29页
    3.3 过渡性扶持资金仍然不足第29-30页
    3.4 SG 港务集团会计核算方法有待完善,相关人员专业知识有待加强第30-32页
4 SG 港务集团“营改增”的对策建议第32-39页
    4.1 进行税务筹划第32-34页
        4.1.1 兼营不同税率业务的纳税筹划第32页
        4.1.2 物资采购对象的纳税筹划第32-33页
        4.1.3 服务分包的纳税筹划第33页
        4.1.4 抵扣增值税时机的选择第33页
        4.1.5 国际运输服务业务的纳税筹划第33-34页
        4.1.6 合理利用税收优惠政策进行纳税筹划第34页
    4.2 调整定价和经营策略第34-35页
    4.3 申请汇总纳税并弱化总公司在汇总纳税中的角色第35-36页
    4.4 与税务机关建立良好的沟通关系,创建良好纳税环境第36-37页
    4.5 强化集团财务管理工作,加强人员业务培训第37-39页
参考文献第39-41页
致谢第41-42页
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况第42-43页

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