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欧洲足球俱乐部运营模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 研究背景及意义第7-9页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
2 国内外文献综述第9-14页
    2.1 国内文献综述第9页
    2.2 相关概念界定第9-10页
        2.2.1 运营模式第9页
        2.2.2 职业足球俱乐部第9页
        2.2.3 豪门足球俱乐部第9-10页
        2.2.4 会员制,股份制第10页
    2.3 关于欧洲职业足球俱乐部层面相关文献综述第10-11页
    2.4 关于欧洲职业足球联赛层面相关文献综述第11-12页
    2.5 关于我国职业足球俱乐部运营模式相关文献综述第12-13页
    2.6 国外文献综述第13-14页
3 研究对象及其方法第14-15页
    3.1 研究对象第14页
    3.2 研究方法第14-15页
        3.2.1 文献资料法第14页
        3.2.2 数理统计法第14页
        3.2.3 逻辑分析法第14页
        3.2.4 比较分析法第14页
        3.2.5 录像观察法第14-15页
4 研究结果与分析第15-24页
    4.1 欧洲足球俱乐部会员制运营模式研究第16-18页
        4.1.1 西班牙足球俱乐部的会员制运营模式研究第16页
        4.1.2 俱乐部管理运营体系和国家政府的关系第16-17页
        4.1.3 俱乐部运营模式与西班牙社会的关系第17页
        4.1.4 俱乐部组织机制与运营机制第17-18页
        4.1.5 小结第18页
    4.2 英国股份制研究第18-20页
        4.2.1 英国的股份制足球俱乐部管理运营模式研究第18-19页
        4.2.2 英国政府同俱乐部管理运营模式的关系第19页
        4.2.3 英国的社会环境同俱乐部管理运营模式的关系第19页
        4.2.4 俱乐部的组织机制和运营制度第19-20页
        4.2.5 小结第20页
    4.3 意大利和德国的俱乐部运营模式研究第20-21页
        4.3.1 德国俱乐部运营模式第20-21页
        4.3.2 意大利俱乐部运营模式第21页
        4.3.3 小结第21页
    4.4 我国职业足球俱乐部运营模式研究分析第21-24页
5 结论与建议第24-26页
    5.1 结论第24页
        5.1.1 职业足球俱乐部最完善的运营模式——会员制第24页
        5.1.2 商业化市场推广对职业足球俱乐部发展具有促进作用第24页
        5.1.3 良好的外在社会环境是俱乐部长久发展的有力保障第24页
    5.2 建议第24-26页
        5.2.1 俱乐部尝试用会员制进行运营管理第24-25页
        5.2.2 完善俱乐部市场化品牌化建设第25页
        5.2.3 国家和政府为职业足球俱乐部提供更好的社会发展环境第25-26页
参考文献第26-29页
致谢第29页

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