真龙卷烟品牌战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究问题的提出 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究方法和结构 | 第10页 |
| 1.1.4 本文的创新和不足 | 第10-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 相关理论 | 第11-12页 |
| 1.2.2 品牌战略国外研究综述 | 第12页 |
| 1.2.3 品牌战略国内研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.4 国内烟草行业实施品牌战略研究综述 | 第13-15页 |
| 第二章 真龙卷烟发展外部环境分析 | 第15-23页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 2.1.1 政治法律环境 | 第15-17页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第17-18页 |
| 2.1.3 社会文化环境 | 第18-19页 |
| 2.1.4 技术环境 | 第19页 |
| 2.2 卷烟行业“五力”分析 | 第19-23页 |
| 2.2.1 现有竞争对手 | 第19-20页 |
| 2.2.2 潜在竞争对手 | 第20-21页 |
| 2.2.3 替代产品的威胁 | 第21页 |
| 2.2.4 供应商讨价还价的能力 | 第21-22页 |
| 2.2.5 购买者讨价还价的能力 | 第22-23页 |
| 第三章 真龙卷烟发展SWOT分析 | 第23-29页 |
| 3.1 真龙卷烟发展概述与品牌文化 | 第23-24页 |
| 3.1.1 真龙卷烟发展概述 | 第23页 |
| 3.1.2 真龙卷烟品牌文化 | 第23-24页 |
| 3.2 真龙卷烟的SWOT分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 优势 | 第24-25页 |
| 3.2.2 劣势 | 第25-26页 |
| 3.2.3 机遇 | 第26-27页 |
| 3.2.4 威胁 | 第27-29页 |
| 第四章 真龙卷烟品牌战略设计 | 第29-34页 |
| 4.1 构建品牌战略 | 第29-31页 |
| 4.1.1 品牌远景 | 第29页 |
| 4.1.2 品牌化决策 | 第29-30页 |
| 4.1.3 品牌模式选择 | 第30页 |
| 4.1.4 品牌识别界定 | 第30页 |
| 4.1.5 品牌延伸规划 | 第30-31页 |
| 4.1.6 品牌管理规划 | 第31页 |
| 4.2 品牌发展思路 | 第31-34页 |
| 4.2.1 高端引领 | 第32页 |
| 4.2.2 中端突破 | 第32-33页 |
| 4.2.3 低端抬高 | 第33-34页 |
| 第五章 真龙卷烟品牌战略的实施建议 | 第34-40页 |
| 5.1 战略实施的组织保障 | 第34页 |
| 5.2 战略实施的原料保障 | 第34-35页 |
| 5.3 增强技术创新能力 | 第35-36页 |
| 5.4 创新营销方式,提升服务水平 | 第36页 |
| 5.5 构建优秀的品牌文化 | 第36-37页 |
| 5.6 顺应卷烟市场化取向改革,提升品牌竞争力 | 第37-40页 |
| 结束语 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
