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真龙卷烟品牌战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究问题的提出第8-11页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义和目的第9-10页
        1.1.3 研究方法和结构第10页
        1.1.4 本文的创新和不足第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 相关理论第11-12页
        1.2.2 品牌战略国外研究综述第12页
        1.2.3 品牌战略国内研究综述第12-13页
        1.2.4 国内烟草行业实施品牌战略研究综述第13-15页
第二章 真龙卷烟发展外部环境分析第15-23页
    2.1 宏观环境分析第15-19页
        2.1.1 政治法律环境第15-17页
        2.1.2 经济环境第17-18页
        2.1.3 社会文化环境第18-19页
        2.1.4 技术环境第19页
    2.2 卷烟行业“五力”分析第19-23页
        2.2.1 现有竞争对手第19-20页
        2.2.2 潜在竞争对手第20-21页
        2.2.3 替代产品的威胁第21页
        2.2.4 供应商讨价还价的能力第21-22页
        2.2.5 购买者讨价还价的能力第22-23页
第三章 真龙卷烟发展SWOT分析第23-29页
    3.1 真龙卷烟发展概述与品牌文化第23-24页
        3.1.1 真龙卷烟发展概述第23页
        3.1.2 真龙卷烟品牌文化第23-24页
    3.2 真龙卷烟的SWOT分析第24-29页
        3.2.1 优势第24-25页
        3.2.2 劣势第25-26页
        3.2.3 机遇第26-27页
        3.2.4 威胁第27-29页
第四章 真龙卷烟品牌战略设计第29-34页
    4.1 构建品牌战略第29-31页
        4.1.1 品牌远景第29页
        4.1.2 品牌化决策第29-30页
        4.1.3 品牌模式选择第30页
        4.1.4 品牌识别界定第30页
        4.1.5 品牌延伸规划第30-31页
        4.1.6 品牌管理规划第31页
    4.2 品牌发展思路第31-34页
        4.2.1 高端引领第32页
        4.2.2 中端突破第32-33页
        4.2.3 低端抬高第33-34页
第五章 真龙卷烟品牌战略的实施建议第34-40页
    5.1 战略实施的组织保障第34页
    5.2 战略实施的原料保障第34-35页
    5.3 增强技术创新能力第35-36页
    5.4 创新营销方式,提升服务水平第36页
    5.5 构建优秀的品牌文化第36-37页
    5.6 顺应卷烟市场化取向改革,提升品牌竞争力第37-40页
结束语第40-41页
参考文献第41-44页
致谢第44页

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