| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容与分析框架 | 第12-13页 |
| 1.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 本文创新 | 第14-15页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第15-22页 |
| 2.1 股权激励概念界定 | 第15页 |
| 2.2 股权激励相关文献 | 第15-20页 |
| 2.2.1 股权激励动机 | 第15-16页 |
| 2.2.2 股权激励方案设计要素选择 | 第16-18页 |
| 2.2.3 股权激励实施效果 | 第18-20页 |
| 2.3 理论基础 | 第20-22页 |
| 3 我国家电行业股权激励现状及案例选择 | 第22-32页 |
| 3.1 我国家电行业发展现状和特点 | 第22页 |
| 3.2 我国家电行业股权激励实施现状 | 第22-29页 |
| 3.2.1 我国家电行业上市公司股权激励要素分析 | 第23-29页 |
| 3.2.2 我国家电行业上市公司股权激励实施进度情况分析 | 第29页 |
| 3.3 案例理论分析框架 | 第29-31页 |
| 3.4 案例九阳股份与苏泊尔选取原因 | 第31-32页 |
| 4 九阳股份与苏泊尔股权激励动机及激励方案特征 | 第32-53页 |
| 4.1 九阳股份与苏泊尔公司发展及股权激励背景 | 第32-36页 |
| 4.1.1 九阳股份公司介绍 | 第32-34页 |
| 4.1.2 九阳股份股权激励背景 | 第34页 |
| 4.1.3 苏泊尔公司介绍 | 第34-35页 |
| 4.1.4 苏泊尔股权激励背景 | 第35-36页 |
| 4.2 九阳股份与苏泊尔股权激励动机分析 | 第36-38页 |
| 4.2.1 九阳股份股权激励动机分析 | 第36-37页 |
| 4.2.2 苏泊尔股权激励动机分析 | 第37-38页 |
| 4.3 九阳股份与苏泊尔股权激励方案特征 | 第38-47页 |
| 4.3.1 九阳股份两次股权激励方案对比分析 | 第38-42页 |
| 4.3.2 苏泊尔四次股权激励方案对比分析 | 第42-47页 |
| 4.4 九阳股份与苏泊尔股权激励综合对比分析及影响 | 第47-53页 |
| 4.4.1 九阳股份与苏泊尔股权激励整体差异对比情况 | 第48-49页 |
| 4.4.2 产权性质对股权激励方案设计的影响 | 第49-50页 |
| 4.4.3 股权激励方案设计对激励效果的影响 | 第50-53页 |
| 5 九阳股份与苏泊尔股权激励实施效果对比分析 | 第53-73页 |
| 5.1 市场反应对比 | 第53-59页 |
| 5.2 代理成本对比 | 第59-61页 |
| 5.3 研发创新对比 | 第61-64页 |
| 5.4 业绩对比 | 第64-69页 |
| 5.4.1 盈利能力对比 | 第64-66页 |
| 5.4.2 发展能力对比 | 第66-68页 |
| 5.4.3 营运能力对比 | 第68-69页 |
| 5.5 九阳股份与苏泊尔股权激励实施效果综合对比 | 第69-73页 |
| 6 结论与建议 | 第73-79页 |
| 6.1 结论 | 第73-75页 |
| 6.2 启示建议 | 第75-78页 |
| 6.2.1 企业层面建议 | 第75-77页 |
| 6.2.2 国家政策层面建议 | 第77页 |
| 6.2.3 行业层面建议 | 第77-78页 |
| 6.3 研究局限性 | 第78-79页 |
| 7 参考文献 | 第79-81页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第81-83页 |
| 学位论文数据集 | 第83页 |
