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江特汽车长采购周期零部件物流改进策略

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-12页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 汽车制造企业的生产模式及物流管理研究第12-13页
        1.3.2 需求预测研究第13页
        1.3.3 库存控制研究第13-14页
        1.3.4 采购提前期及订货周期研究第14-15页
    1.4 研究内容和论文框架第15-16页
        1.4.1 研究内容第15页
        1.4.2 论文框架第15-16页
    1.5 主要研究方法及新颖之处第16-18页
        1.5.1 主要研究方法第16-17页
        1.5.2 本文的新颖之处第17-18页
第二章 江特汽车零部件物流管理概况第18-25页
    2.1 江特汽车背景介绍第18-19页
    2.2 江特汽车零部件物流管理概况第19-20页
    2.3 江特汽车长采购周期零部件管理流程第20-25页
        2.3.1 长采购周期零部件产品定义及特点第20-21页
        2.3.2 长采购周期零部件供应管理流程第21-22页
        2.3.3 长采购周期零部件物流供应管理关键因素第22-25页
            2.3.3.1 需求预测第22-23页
            2.3.3.2 安全库存第23页
            2.3.3.3 采购提前期及订货周期第23-25页
第三章 江特汽车长采购周期零部件物流管理现状和问题分析第25-33页
    3.1 管理现状第25-29页
    3.2 问题分析第29-33页
        3.2.1 需求预测问题第29页
        3.2.2 安全库存设置问题第29-30页
        3.2.3 采购提前期及订货周期问题第30-31页
        3.2.4 问题总结第31-33页
第四章 改进方法及验证第33-49页
    4.1 改进方向第33页
    4.2 需求预测改进及验证第33-39页
        4.2.1 需求预测改进方法第34-37页
        4.2.2 需求预测改进方法验证第37-39页
    4.3 安全库存设置改进及验证第39-43页
        4.3.1 安全库存设置改进方法第41-42页
        4.3.2 安全库存设置改进方法验证第42-43页
    4.4 采购提前期及订货周期改进及验证第43-48页
        4.4.1 订货周期改进方法第44-45页
        4.4.2 订货周期改进方法验证第45-48页
    4.5 方法总结第48-49页
第五章 江特汽车长采购周期零部件物流管理策略改进分析第49-56页
    5.1 降低物流成本第49-50页
    5.2 应对需求变动第50-53页
    5.3 维持库存水平的稳定性第53-56页
第六章 研究结论与展望第56-59页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 研究中的不足第57-58页
    6.3 展望第58-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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