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南方电网公司经营效率分析及业绩提升研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究的目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 研究的内容和研究思路第11-12页
        1.3.1 研究的内容第11页
        1.3.2 研究思路第11-12页
    1.4 文献综述第12-18页
        1.4.1 新一轮电改下的机遇与挑战第12-13页
        1.4.2 企业经营效率综述第13-14页
        1.4.3 经营效率评价体系研究第14-16页
        1.4.4 企业业绩提升研究第16-18页
    1.5 技术路线图第18-19页
第二章 南方电网公司经营现状及外部环境分析第19-34页
    2.1 南方电网公司概况第19-22页
        2.1.1 南方电网公司经营生态圈第20-21页
        2.1.2 南方电网公司组织机构第21-22页
    2.2 南方电网公司经营现状第22-28页
        2.2.1 近年经营业绩概况第22-25页
        2.2.2 南方电网公司主要经营数据第25-27页
        2.2.3 南方电网公司全员劳动生产率第27-28页
    2.3 南方电网公司经营外部环境分析第28-31页
        2.3.1 政治环境第28页
        2.3.2 经济环境第28-29页
        2.3.3 社会环境第29-30页
        2.3.4 技术环境第30-31页
    2.4 南方电网公司经营的优势和劣势第31-34页
        2.4.1 优势分析第31-32页
        2.4.2 劣势分析第32-34页
第三章 南方电网公司经营效率分析第34-47页
    3.1 经营效率分析的目的第34-35页
    3.2 研究步骤第35页
    3.3 指标的选取第35-41页
        3.3.1 影响南方电网公司经营效率的要素第35-36页
        3.3.2 评价体系中指标选取遵循的原则第36-37页
        3.3.3 构建经营效率评价指标体系第37-41页
    3.4 南方电网公司技术及规模效率综合分析第41-44页
    3.5 经营效率计算结论第44-45页
    3.6 经营效率分析小结第45-47页
第四章 南方电网公司经营业绩提升策略第47-58页
    4.1 拓展相关多元化业务第47-49页
        4.1.1 合理拓展售电业务第48页
        4.1.2 “互联网+”合作模式的运用第48-49页
    4.2 科学规划,精准投资第49-50页
    4.3 努力提高客户服务水平第50-52页
        4.3.1 树立市场竞争下服务意识第51页
        4.3.2 根据客户层级分类服务第51-52页
    4.4 推进信息网络强企建设第52-53页
    4.5 加强安全生产管理第53-55页
    4.6 以科技创新支撑电网公司发展第55-56页
        4.6.1 发挥科技创新的引领作用第55页
        4.6.2 健全科技创新机制第55-56页
        4.6.3 为科技创新搭建良好平台第56页
    4.7 强化人力资源管理第56-58页
第五章 研究结论与展望第58-61页
    5.1 研究结论第58页
    5.2 研究展望第58-61页
        5.2.1 经营效率指标的进一步优化第58-59页
        5.2.2 经营效率提升的管理思路展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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