| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 导论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路与内容 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 论文创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 生产运营管理理论 | 第13-19页 |
| 2.1 生产运营管理综述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 生产运营管理的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 生产运营管理的内容 | 第14-15页 |
| 2.1.3 生产运营管理的地位和作用 | 第15-16页 |
| 2.2 生产运营管理的发展历程 | 第16-17页 |
| 2.3 生产运营管理的相关理论应用 | 第17-19页 |
| 第3章 A国有企业生产运营管理的现状分析 | 第19-30页 |
| 3.1 A国有企业的概况 | 第19页 |
| 3.2 A国有企业的生产运营管理现状 | 第19-22页 |
| 3.2.1 A国有企业外部环境分析 | 第19-21页 |
| 3.2.2 A国有企业内部环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2.3 A国有企业的生产运营管理现状 | 第22页 |
| 3.3 新技术背景下A国有企业生产运营管理存在的问题分析 | 第22-30页 |
| 3.3.1 新产品开发过程中存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.3.2 供应链管理存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3.3 生产管理中存在的问题 | 第27页 |
| 3.3.4 质量管理中存在的问题 | 第27-30页 |
| 第4章 A国有企业生产运营管理的改善建议 | 第30-43页 |
| 4.1 优化新产品开发过程 | 第30-35页 |
| 4.2 强化供应链管理 | 第35-37页 |
| 4.3 做好生产管理中的库存控制 | 第37-39页 |
| 4.4 改善质量管理 | 第39-43页 |
| 第5章 总结与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 研究结论 | 第43页 |
| 5.2 未来展望 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |