摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
1.3 文献综述 | 第9-13页 |
1.3.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
1.3.2 国内文献综述 | 第10-12页 |
1.3.3 文献述评 | 第12-13页 |
1.4 研究内容和方法 | 第13-14页 |
1.5 研究创新点 | 第14-15页 |
第二章 概念界定和理论基础 | 第15-20页 |
2.1 财务管理模式相关概念 | 第15-17页 |
2.1.1 财务管理 | 第15-16页 |
2.1.2 传统的财务管理模式 | 第16页 |
2.1.3 财务共享服务管理模式 | 第16页 |
2.1.4 财务共享服务管理模式的优势与劣势 | 第16-17页 |
2.2 理论基础 | 第17-20页 |
2.2.1 资源整合理论 | 第17-18页 |
2.2.2 规模经济理论 | 第18-19页 |
2.2.3 效率管理理论 | 第19-20页 |
第三章 FD公司财务管理模式现状与问题分析 | 第20-27页 |
3.1 FD公司概况 | 第20-21页 |
3.2 FD公司发展现状 | 第21-23页 |
3.2.1 分权式财务管理模式 | 第21页 |
3.2.2 FD公司组织架构 | 第21-22页 |
3.2.3 FD公司财务状况 | 第22-23页 |
3.3 FD公司财务管理模式现存问题 | 第23-25页 |
3.3.1 公司财务人员结构分布与工资分配不平衡 | 第23-24页 |
3.3.2 资金管理散乱 | 第24页 |
3.3.3 财务监控不完善 | 第24-25页 |
3.3.4 公司财务管理信息化建设落后 | 第25页 |
3.4 FD公司基于财务共享服务的财务管理模式构建可行性分析 | 第25-27页 |
第四章 FD公司基于财务共享服务的财务管理模式构建 | 第27-39页 |
4.1 基于财务共享服务的财务管理模式构建思路与原则 | 第27页 |
4.1.1 总体思路 | 第27页 |
4.1.2 构建原则 | 第27页 |
4.2 构建FD公司财务共享服务的财务管理模式的主要内容 | 第27-31页 |
4.2.1 财务人员的调配与管理 | 第27-28页 |
4.2.2 资金的管理 | 第28页 |
4.2.3 建立完善的财务监控运行机制 | 第28页 |
4.2.4 流程再造与优化 | 第28-30页 |
4.2.5 信息系统的建设 | 第30-31页 |
4.3 基于财务共享服务的财务管理模式的实施 | 第31-35页 |
4.3.1 财务人员的岗位职责 | 第31-33页 |
4.3.2 绩效考核机制的实施 | 第33-34页 |
4.3.3 信息系统的实施 | 第34-35页 |
4.3.4 用领导命令的策略实施 | 第35页 |
4.4 实施基于财务共享服务的财务管理模式的效果评价 | 第35-39页 |
4.4.1 效果评价指标的构建 | 第35-38页 |
4.4.2 效果的评价 | 第38-39页 |
第五章 FD公司基于财务共享服务的财务管理模式实施保障措施 | 第39-43页 |
5.1 配置专项人员保障实施 | 第39页 |
5.2 加强组织内部控制,防范优化执行风险 | 第39-41页 |
5.3 完善相关的财务制度 | 第41-42页 |
5.4 信息系统的保证 | 第42-43页 |
第六章 结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
致谢 | 第46页 |