S机床财务困境成因及解决对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-16页 |
| 1.2.1 财务困境界定研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 财务困境特征研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 财务困境成因研究 | 第13-14页 |
| 1.2.4 财务困境对策研究 | 第14-15页 |
| 1.2.5 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第18-19页 |
| 第2章 财务困境概念界定及相关理论基础 | 第19-26页 |
| 2.1 财务困境概述 | 第19-21页 |
| 2.1.1 财务困境的界定 | 第19页 |
| 2.1.2 财务困境的特征 | 第19-20页 |
| 2.1.3 财务困境的形成过程 | 第20-21页 |
| 2.2 财务困境形成的原因 | 第21-23页 |
| 2.2.1 外部原因分析 | 第21页 |
| 2.2.2 内部原因分析 | 第21-23页 |
| 2.3 财务困境相关理论基础 | 第23-26页 |
| 2.3.1 企业生存因素理论 | 第23页 |
| 2.3.2 资产重组理论 | 第23-24页 |
| 2.3.3 债务重组理论 | 第24-26页 |
| 第3章 S机床概况及财务困境分析 | 第26-50页 |
| 3.1 S机床概况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第26-27页 |
| 3.1.2 经营范围 | 第27-28页 |
| 3.2 S机床战略分析 | 第28-30页 |
| 3.2.1 15战略分析 | 第28-29页 |
| 3.2.2 SWOT分析 | 第29-30页 |
| 3.3 S机床项目质量分析 | 第30-45页 |
| 3.3.1 资产质量分析 | 第30-37页 |
| 3.3.2 资本结构质量分析 | 第37-39页 |
| 3.3.3 利润质量分析 | 第39-43页 |
| 3.3.4 现金流量质量分析 | 第43-45页 |
| 3.4 S机床财务比率分析 | 第45-50页 |
| 3.4.1 杜邦分析 | 第45-46页 |
| 3.4.2 盈利能力分析 | 第46页 |
| 3.4.3 营运能力分析 | 第46-47页 |
| 3.4.4 偿债能力分析 | 第47-48页 |
| 3.4.5 发展能力分析 | 第48-50页 |
| 第4章 S机床财务困境成因分析 | 第50-72页 |
| 4.1 外部成因分析 | 第50-59页 |
| 4.1.1 宏观经济探底 | 第50-53页 |
| 4.1.2 行业整体转型压力大 | 第53-59页 |
| 4.2 内部成因分析 | 第59-72页 |
| 4.2.1 治理结构缺陷 | 第59-60页 |
| 4.2.2 担保过重 | 第60页 |
| 4.2.3 资产管理不善 | 第60-66页 |
| 4.2.4 资本结构不合理 | 第66-67页 |
| 4.2.5 成本费用控制不足 | 第67页 |
| 4.2.6 产品缺乏核心竞争力 | 第67-68页 |
| 4.2.7 投资决策不科学 | 第68-69页 |
| 4.2.8 融资结构单一 | 第69-72页 |
| 第5章 S机床财务困境解决对策研究 | 第72-80页 |
| 5.1 突出企业主营业务 | 第72-74页 |
| 5.2 优化资本结构 | 第74-75页 |
| 5.3 强化内部经营管理 | 第75-76页 |
| 5.4 强化企业经营自主权 | 第76页 |
| 5.5 健全奖励约束长效机制 | 第76-77页 |
| 5.6 重组整合优质资源 | 第77-78页 |
| 5.7 发展混合所有制 | 第78-80页 |
| 第6章 结论 | 第80-82页 |
| 6.1 研究结论 | 第80-81页 |
| 6.2 论文不足及未来展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
