中文摘要 | 第10-12页 |
ABSTRACT | 第12-13页 |
1 绪论 | 第14-19页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 研究意义 | 第15-16页 |
1.2.1 理论意义 | 第15页 |
1.2.2 实践意义 | 第15-16页 |
1.3 研究方法 | 第16-17页 |
1.4 研究框架 | 第17-19页 |
2 文献综述 | 第19-27页 |
2.1 社会资本衡量的文献综述 | 第19-20页 |
2.2 管理者过度自信衡量的文献综述 | 第20-22页 |
2.3 社会资本与过度自信的文献综述 | 第22-25页 |
2.3.1 政府社会资本与过度自信的文献综述 | 第22-23页 |
2.3.2 银行社会资本与过度自信的文献综述 | 第23-24页 |
2.3.3 供应商、客户社会资本与过度自信的文献综述 | 第24-25页 |
2.4 过度自信与财务困境的文献综述 | 第25-26页 |
2.5 文献综评 | 第26-27页 |
3 概念界定和理论依据 | 第27-31页 |
3.1 概念界定 | 第27-28页 |
3.1.1 社会资本 | 第27页 |
3.1.2 管理者过度自信 | 第27页 |
3.1.3 财务困境 | 第27-28页 |
3.2 理论依据 | 第28-31页 |
3.2.1 高阶理论 | 第28页 |
3.2.2 寻租理论 | 第28页 |
3.2.3 资源依赖理论 | 第28-29页 |
3.2.4 信贷配给理论 | 第29页 |
3.2.5 委托代理理论 | 第29页 |
3.2.6 融资优序理论 | 第29-30页 |
3.2.7 声誉理论 | 第30页 |
3.2.8 预算软约束理论 | 第30-31页 |
4 案例简介 | 第31-33页 |
5 企业的社会资本对管理者过度自信的影响 | 第33-43页 |
5.1 政府社会资本对管理者过度自信的影响 | 第33-38页 |
5.1.1 政府社会资本的分析 | 第33-34页 |
5.1.2 政府社会资本对管理者过度自信的影响 | 第34-38页 |
5.2 银行社会资本对管理者过度自信的影响 | 第38-41页 |
5.2.1 银行社会资本的分析 | 第38-39页 |
5.2.2 银行社会资本对管理者过度自信的影响 | 第39-41页 |
5.3 供应商、客户社会资本对管理者过度自信的影响 | 第41-43页 |
5.3.1 供应商、客户社会资本的分析 | 第41-42页 |
5.3.2 供应商、客户社会资本对管理者过度自信的影响 | 第42-43页 |
6 管理者过度自信对财务困境的影响 | 第43-50页 |
6.1 基于筹资行为的管理者过度自信对财务困境的影响 | 第43-46页 |
6.1.1 基于筹资行为的分析 | 第43-44页 |
6.1.2 基于筹资行为的管理者过度自信对财务困境的影响 | 第44-46页 |
6.2 基于投资行为的管理者过度自信对财务困境的影响 | 第46-50页 |
6.2.1 基于投资行为的分析 | 第46-47页 |
6.2.2 基于高管持股比例的分析 | 第47-48页 |
6.2.3 基于投资行为的管理者过度自信对财务困境的影响 | 第48-50页 |
7 结论和展望 | 第50-54页 |
7.1 研究结论 | 第50-52页 |
7.1.1 企业的社会资本与管理者过度自信的关系 | 第50-51页 |
7.1.2 管理者过度自信与财务困境的关系 | 第51-52页 |
7.2 政策建议 | 第52-53页 |
7.3 研究不足以及展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-57页 |
致谢 | 第57-58页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |