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泰安市农户参与农业产业化经营组织影响因素及绩效评价

中文摘要第7-8页
abstract第8-9页
1 绪论第10-20页
    1.1 问题的提出第10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10-11页
        1.2.2 研究意义第11页
    1.3 国内外研究现状分析第11-16页
        1.3.1 国外研究概述第11-12页
        1.3.2 国内研究概述第12-13页
        1.3.3 研究观点的评述第13-16页
    1.4 研究目标和研究内容第16-17页
        1.4.1 研究目标第16页
        1.4.2 研究内容第16-17页
    1.5 论文研究方法和技术路线第17-19页
    1.6 创新之处与不足第19-20页
        1.6.1 本文创新第19页
        1.6.2 本文不足第19-20页
2 理论基础第20-23页
    2.1 交易成本理论第20页
    2.2 中间性组织理论第20-21页
    2.3 农户行为理论第21页
    2.4 参与式发展理论第21-23页
3 农户参与农业产业化经营组织的调查第23-40页
    3.1 调查设计与实施第23页
    3.2 泰安市农户参与经营组织现状第23-25页
    3.3 农户与农业产业化经营组织的联结方式第25-30页
        3.3.1 利益联接机制第25-27页
        3.3.2 价格制定机制第27-28页
        3.3.3 货款结算方式第28-30页
    3.4 不同组织农户的生产经营特征第30-40页
        3.4.1 农户家庭基本情况第30-32页
        3.4.2 农户在不同合作经营模式下的的从事农业生产经营特征第32-40页
4 泰安市农户参与农业产业化经营组织的影响因素分析第40-50页
    4.1 农户参与不同经营组织的实证分析框架第40页
    4.2 实证分析框架变量描述性分析第40-43页
        4.2.1 农户户主表现出来的特征分析第40-41页
        4.2.2 农户家庭生产表现出来的特征分析第41-42页
        4.2.3 农户农产品表现出来的特征分析第42页
        4.2.4 农户地理环境表现出来的特征分析第42-43页
        4.2.5 农户政策环境表现出来的特征分析第43页
    4.3 Multinomial Logistic模型建立第43-44页
    4.4 Multinomial Logistic模型估计结果第44-50页
        4.4.1 农户与产业化经营组织合作受户主表现出来的特征的影响分析第45-46页
        4.4.2 农户与产业化经营组织合作受家庭表现出的特征的的影响分析第46页
        4.4.3 农户与产业化经营组织合作受农产品表现出来的特征的影响分析第46-47页
        4.4.4 农户与产业化经营组织合作受地理环境表现出的特征的影响分析第47-48页
        4.4.5 农户与产业化经营组织合作受政策环境表现出的特征的影响分析第48-50页
5 基于农户参与视角的农业产业化经营组织绩效评价体系第50-60页
    5.1 研究假设第50页
    5.2 农业产业化经营组织绩效评价指标体系的初步构建第50-54页
        5.2.1 指标体系设计的目的第50页
        5.2.2 指标体系设计的原则第50-51页
        5.2.3 指标体系的建立第51-53页
        5.2.4 指标变量的部分解释第53-54页
    5.3 评价方法的选择第54-55页
        5.3.1 层次分析法的引入第54页
        5.3.2 层次分析法的应用基本思想第54-55页
    5.4 泰安市农业产业化经营组织绩效评价体系的实证分析第55-60页
        5.4.1 泰安市农业产业化经营组织绩效评价研究样本分析第55-57页
        5.4.2 泰安市农业产业化经营组织绩效评价指标的优化比较与指标权重第57-60页
6 研究结论与政策建议第60-67页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 泰安市农业产业化经营的政策分析第61-62页
    6.3 推进泰安市农业产业化经营组织的政策建议第62-67页
        6.3.1 完善利益链接机制,让农户分享产业化增值收益第62-63页
        6.3.2 改善组织经营管理和治理结构,提升带动农户的能力第63-64页
        6.3.3 实现组织服务机制创新,降低农户参与产业化经营的交易成本第64页
        6.3.4 实现组织结构高级化变迁,提升组织运行绩效第64-65页
        6.3.5 培育新型生产主体,提升农户参与市场竞争能力第65页
        6.3.6 实现多样化融资渠道,降低组织形成与存在的成本第65-67页
参考文献第67-68页
致谢第68页

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