杭州泗乡农耕文化园发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方法和主要内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.2 主要内容 | 第14-17页 |
| 第2章 农耕文化旅游相关概念和理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 农耕文化旅游的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.1 农耕文化 | 第17-18页 |
| 2.1.2 文化旅游 | 第18页 |
| 2.2 理论基础 | 第18-22页 |
| 2.2.1 战略管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.2 战略分析方法 | 第20-22页 |
| 第3章 杭州泗乡农耕文化园发展战略的环境分析 | 第22-40页 |
| 3.1 杭州泗乡农耕文化园企业基本概况 | 第22-23页 |
| 3.2 外部环境分析 | 第23-32页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第23-26页 |
| 3.2.2 行业现状分析 | 第26-31页 |
| 3.2.3 竞争对手分析 | 第31-32页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第32-35页 |
| 3.3.1 关键内部环境因素分析 | 第32-35页 |
| 3.3.2 内部资源分析 | 第35页 |
| 3.4 杭州泗乡农耕文化园发展的SWOT分析 | 第35-40页 |
| 3.4.1 优势与劣势 | 第35-38页 |
| 3.4.2 机会与挑战 | 第38页 |
| 3.4.3 SWOT战略匹配 | 第38-40页 |
| 第4章 杭州泗乡农耕文化园发展的战略构建 | 第40-44页 |
| 4.1 农耕文化园的使命和战略目标 | 第40-41页 |
| 4.1.1 农耕文化园的企业使命 | 第40页 |
| 4.1.2 农耕文化园的战略定位 | 第40-41页 |
| 4.1.3 农耕文化园的战略目标 | 第41页 |
| 4.2 农耕文化园发展战略选择 | 第41-42页 |
| 4.3 农耕文化园发展战略制定 | 第42-44页 |
| 4.3.1 多元化战略 | 第42页 |
| 4.3.2 差异化战略 | 第42-43页 |
| 4.3.3 人力资源战略 | 第43-44页 |
| 第5章 杭州泗乡农耕文化园发展战略实施与保障 | 第44-55页 |
| 5.1 农耕文化园发展战略实施 | 第44-49页 |
| 5.1.1 泗乡农耕文化园茶文化体验基地的建设 | 第44-45页 |
| 5.1.2 泗乡农耕文化园水产养殖体验基地的建设 | 第45-47页 |
| 5.1.3 泗乡农耕文化园农业种植体验基地的建设 | 第47-48页 |
| 5.1.4 筹建云栖小镇之农耕文化园项目 | 第48-49页 |
| 5.1.5 泗乡农耕文化园人才管理的建设 | 第49页 |
| 5.2 农耕文化园发展战略实施的保障措施 | 第49-55页 |
| 5.2.1 企业文化 | 第50-51页 |
| 5.2.2 建立适合企业发展战略的组织结构 | 第51-52页 |
| 5.2.3 战略实施的资源配置 | 第52-53页 |
| 5.2.4 加强农业信息化建设 | 第53-54页 |
| 5.2.5 寻找战略合作伙伴 | 第54-55页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
