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LD公司校园招聘问题及方案研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第9-17页
    一、选题背景第9页
    二、研究的目的及意义第9-10页
    三、国内外研究现状第10-13页
    四、论文结构及主要内容第13-16页
    五、研究方法第16-17页
第一章 理论基础第17-25页
    第一节 校园招聘的特点和原则第17-19页
        一、校园招聘特点第17-18页
        二、校园招聘原则第18-19页
    第二节 校园招聘的形式及流程第19-21页
        一、校园招聘形式第19-20页
        二、校园招聘流程第20-21页
    第三节 相关理论及方法第21-24页
        一、人岗匹配理论第21-22页
        二、成就动机理论第22-23页
        三、人才测评方法第23-24页
    本章小结第24-25页
第二章 LD公司简介及校园招聘现状第25-33页
    第一节 LD公司简介第25-29页
        一、LD公司概况第25-26页
        二、LD公司组织框架第26-27页
        三、LD公司人力资源现状第27-29页
    第二节 LD公司校园招聘现状第29-32页
        一、校园招聘的组织及人员构成第29-30页
        二、校园招聘日程安排第30页
        三、LD公司校园招聘流程第30-32页
        四、校园招聘的结果第32页
    本章小结第32-33页
第三章 LD公司校园招聘存在问题及原因分析第33-42页
    第一节 LD公司校园招聘存在问题第33-35页
        一、校园招聘与公司人力资源战略规划相脱节第33页
        二、校园招聘流程不合理第33-34页
        三、校园招聘体系不完善第34页
        四、校园招聘宣传环节薄弱第34页
        五、招聘岗位专业匹配度不高第34-35页
        六、甄选工作不完善第35页
    第二节 LD公司校园招聘存在问题的原因分析第35-41页
        一、企业内部原因分析第35-39页
        二、企业外部原因分析第39-41页
    本章小结第41-42页
第四章 LD公司解决校园招聘问题的方案设计第42-55页
    第一节 校园招聘方案设计的前期准备第42-44页
        一、明确校园招聘方案设计的目的及目标第42-43页
        二、确定LD公司校园招聘方案设计的思路第43页
        三、明确校园招聘方案设计应遵循的原则第43-44页
        四、构建校园招聘体系第44页
    第二节 制定基于公司人力资源战略规划要求的招聘计划第44-47页
        一、确定招聘人数第45页
        二、完善人员甄选标准及流程第45-47页
    第三节 确定招聘前的各项指标(准备)工作第47-49页
        一、确定招聘时间第47-48页
        二、确定目标学校第48页
        三、进行招聘宣传第48-49页
    第四节 确定校园招聘实施阶段的各项内容第49-53页
        一、宣传推广第49-50页
        二、人员甄选第50-52页
        三、人员录用第52-53页
        四、招聘后评估第53页
    本章小结第53-55页
第五章 LD公司校园招聘方案实施策略与保障措施第55-60页
    第一节 LD公司校园招聘方案实施策略第55-56页
        一、分时招聘策略第55页
        二、本地优先策略第55页
        三、信息反馈策略第55页
        四、扩大相关专业第55-56页
        五、建立人才信息库第56页
        六、注意签约时机第56页
        七、注重情感关怀第56页
    第二节 LD公司校园招聘方案实施策略的保障措施第56-59页
        一、做好招聘人员的培训与动员工作第56-57页
        二、做好在校学生的实习实践工作第57-58页
        三、提高校园招聘的工作效率第58页
        四、组织岗前培训第58-59页
        五、实施企业导师制第59页
    本章小结第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第66-67页

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