企业科研单位项目管理应用研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究的背景 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状分析 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状分析 | 第11-12页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第12-13页 |
| 第2章 相关理论的概述 | 第13-22页 |
| 2.1 项目管理定义及特性 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目管理的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 项目管理的特性 | 第13-14页 |
| 2.1.3 项目管理知识体系 | 第14-15页 |
| 2.2 项目管理流程 | 第15-16页 |
| 2.3 科研单位与科研单位项目管理的定义及特征 | 第16-18页 |
| 2.3.1 科研单位定义 | 第16页 |
| 2.3.2 科研单位特征 | 第16-17页 |
| 2.3.3 科研单位项目管理定义 | 第17页 |
| 2.3.4 科研单位项目管理特征 | 第17页 |
| 2.3.5 科研单位项目管理的必要性 | 第17-18页 |
| 2.4 企业科研单位的现状及主要职能 | 第18-20页 |
| 2.4.1 我国企业科研单位的现状 | 第18-19页 |
| 2.4.2 企业科研单位的主要职能 | 第19-20页 |
| 2.5 我国企业科研单位项目管理的改革方向 | 第20-22页 |
| 第3章 企业科研单位运用项目管理应注意的问题 | 第22-29页 |
| 3.1 科研项目管理中科研人员的管理 | 第22-23页 |
| 3.1.1 科研人员管理的特点 | 第22-23页 |
| 3.1.2 提高科研人员有效管理的途径 | 第23页 |
| 3.2 科研项目管理中的进度管理 | 第23-25页 |
| 3.2.1 科研项目进度管理动态监测 | 第23-24页 |
| 3.2.2 科研项目进度管理的实施和控制过程 | 第24-25页 |
| 3.3 科研项目管理中的成本管理 | 第25-27页 |
| 3.3.1 科研项目成本控制中存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.3.2 提高科研项目成本管理的方法 | 第26-27页 |
| 3.4 科研项目管理中的质量管理 | 第27-29页 |
| 3.4.1 科研项目过程质量控制程序 | 第27-28页 |
| 3.4.2 加强科研项目质量管理的方法 | 第28-29页 |
| 第4章 案例：钻井研究院项目管理研究 | 第29-43页 |
| 4.1 钻井研究院简介 | 第29-30页 |
| 4.1.1 单位简介 | 第29页 |
| 4.1.2 组织机构 | 第29-30页 |
| 4.2 钻井研究院项目概述 | 第30-31页 |
| 4.3 项目管理过程 | 第31-36页 |
| 4.3.1 管理机构与职责 | 第31-32页 |
| 4.3.2 项目设置 | 第32-33页 |
| 4.3.3 三级管理 | 第33-34页 |
| 4.3.4 外协管理和经费管理 | 第34页 |
| 4.3.5 津贴管理和知识产权管理 | 第34-35页 |
| 4.3.6 科研项目考核 | 第35-36页 |
| 4.4 项目管理的实施效果 | 第36-43页 |
| 4.4.1 推动了“科技钻探”建设 | 第36-37页 |
| 4.4.2 提升了科研管理水平 | 第37-39页 |
| 4.4.3 助推了科研队伍建设 | 第39-41页 |
| 4.4.4 形成了特色企业文化 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
