大准铁路公司物流发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 选题依据和背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的内容和方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究的技术路线 | 第10-12页 |
| 2 相关理论基础及文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第12-14页 |
| 2.2 国内外研究现状及发展动态 | 第14-18页 |
| 3 大准铁路公司概况介绍 | 第18-40页 |
| 3.1 大准铁路公司概况 | 第18页 |
| 3.2 大准铁路公司物流实力介绍分析 | 第18-23页 |
| 3.3 主要物流市场调研分析 | 第23-40页 |
| 3.3.1 周边铁路情况 | 第23-25页 |
| 3.3.2 铁路装车能力现状 | 第25-29页 |
| 3.3.3 通道运输分析 | 第29-34页 |
| 3.3.4 大准铁路吸引范围内煤源现状 | 第34-35页 |
| 3.3.5 大准铁路吸引范围内非煤货源现状 | 第35-40页 |
| 4 大准铁路公司物流环境分析 | 第40-56页 |
| 4.1 内部环境分析 | 第40-47页 |
| 4.1.1 企业资源 | 第40-43页 |
| 4.1.2 内部因素 | 第43-47页 |
| 4.2 外部环境分析 | 第47-56页 |
| 4.2.1 政策环境SWOT分析 | 第47-50页 |
| 4.2.2 经济环境SWOT分析 | 第50-52页 |
| 4.2.3 社会环境SWOT分析 | 第52-53页 |
| 4.2.4 技术环境SWOT分析 | 第53-54页 |
| 4.2.5 分析小结 | 第54-56页 |
| 5 大物流发展战略 | 第56-60页 |
| 5.1 定位战略目标 | 第56页 |
| 5.2 战略实施建议 | 第56-60页 |
| 5.2.1 成立物流联盟 | 第56-57页 |
| 5.2.2 加强煤炭运输业务 | 第57-58页 |
| 5.2.3 打造物流品牌 | 第58-60页 |
| 6 物流发展战略实施的保障 | 第60-66页 |
| 6.1 战略目标分解 | 第60页 |
| 6.2 加强内部管理 | 第60-62页 |
| 6.3 加强人才培养 | 第62-64页 |
| 6.4 落实考核奖惩 | 第64-66页 |
| 7 结论与展望 | 第66-68页 |
| 7.1 所做的主要工作和创新点 | 第66页 |
| 7.2 结论 | 第66-67页 |
| 7.3 展望 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72页 |
