XY公司卷烟材料质量管控前移项目管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论 | 第14-19页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第14-16页 |
| 2.1.1 项目管理的定义和作用 | 第14页 |
| 2.1.2 项目管理的知识体系 | 第14-16页 |
| 2.2 项目管理理论应用 | 第16-19页 |
| 第三章 项目背景和管理计划 | 第19-35页 |
| 3.1 项目背景 | 第19-21页 |
| 3.1.1 XY公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 卷烟材料现状 | 第19-20页 |
| 3.1.3 卷烟材料质量管控前移项目的必要性 | 第20-21页 |
| 3.2 项目管理计划 | 第21-35页 |
| 3.2.1 项目目标 | 第22-24页 |
| 3.2.2 项目范围 | 第24-27页 |
| 3.2.3 项目管理组织 | 第27-29页 |
| 3.2.4 项目时间计划 | 第29-34页 |
| 3.2.5 项目管理基本原则 | 第34-35页 |
| 第四章 项目管理实施与控制 | 第35-52页 |
| 4.1 项目质量管理 | 第35-47页 |
| 4.1.1 实施过程质量管理 | 第35-45页 |
| 4.1.2 项目管理质量 | 第45-47页 |
| 4.2 项目进度管理 | 第47-48页 |
| 4.3 项目沟通管理 | 第48-49页 |
| 4.4 项目风险管理 | 第49-52页 |
| 第五章 项目实施效果 | 第52-55页 |
| 5.1 项目效益 | 第52-54页 |
| 5.2 项目管理成果 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 6.1 研究结论 | 第55页 |
| 6.2 未来展望 | 第55-57页 |
| 附录 | 第57-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
