| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究现状 | 第9-13页 |
| 1.3.1 风险管理与工程项目风险管理概述 | 第9-10页 |
| 1.3.2 工程项目风险管理研究现状 | 第10-13页 |
| 1.4 研究思路 | 第13-14页 |
| 第二章 项目风险管理的基本理论 | 第14-31页 |
| 2.1 工程项目风险管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.1.1 工程项目风险的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 工程项目风险管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.2 工程项目风险管理的过程、内容与方法 | 第15-29页 |
| 2.2.1 制定工程项目风险管理目标 | 第15-16页 |
| 2.2.2 工程项目风险管理过程 | 第16页 |
| 2.2.3 风险识别 | 第16-21页 |
| 2.2.4 风险分析和评价 | 第21-26页 |
| 2.2.5 项目风险应对 | 第26-29页 |
| 2.2.6 项目风险监控 | 第29页 |
| 2.3 业主方在工程项目风险管理中的作用 | 第29-31页 |
| 第三章 驻外使领馆馆舍项目业主方风险识别 | 第31-43页 |
| 3.1 驻外使领馆馆舍项目的背景 | 第31-32页 |
| 3.2 驻外使领馆馆舍项目的特点 | 第32-36页 |
| 3.2.1 中国政府投资项目 | 第32-33页 |
| 3.2.2 全部在境外实施，建设地点分散 | 第33页 |
| 3.2.3 受国际局势和双边关系发展的影响 | 第33页 |
| 3.2.4 具有特殊的安全要求 | 第33-34页 |
| 3.2.5 受国际法保护，具有特殊的法律地位 | 第34页 |
| 3.2.6 技术条件相对复杂 | 第34-35页 |
| 3.2.7 实施方式多样 | 第35页 |
| 3.2.8 参与方关系复杂 | 第35-36页 |
| 3.3 驻外使领馆馆舍项目业主方主要风险因素 | 第36-43页 |
| 3.3.1 政治风险 | 第36-37页 |
| 3.3.2 法律风险 | 第37-38页 |
| 3.3.3 经济风险 | 第38-39页 |
| 3.3.4 技术风险 | 第39-40页 |
| 3.3.5 项目组织协调风险 | 第40-41页 |
| 3.3.6 来自其他参建方的风险 | 第41-43页 |
| 第四章 驻外使领馆馆舍项目业主方风险应对与监控 | 第43-56页 |
| 4.1 馆舍项目业主方风险应对策略 | 第43-54页 |
| 4.1.1 树立全过程风险管理意识 | 第43页 |
| 4.1.2 项目风险应对的具体措施 | 第43-54页 |
| 4.2 馆舍项目业主方风险监控 | 第54-56页 |
| 第五章 我驻M 国使馆馆舍新建项目业主方风险管理分析 | 第56-76页 |
| 5.1 项目背景 | 第56页 |
| 5.2 项目业主方风险因素分析 | 第56-62页 |
| 5.2.1 政治风险 | 第56-57页 |
| 5.2.2 法律风险 | 第57-58页 |
| 5.2.3 经济风险 | 第58-59页 |
| 5.2.4 技术风险 | 第59-60页 |
| 5.2.5 内部风险 | 第60-62页 |
| 5.3 项目风险分析与评价 | 第62-69页 |
| 5.4 项目业主方风险应对策略 | 第69-76页 |
| 5.4.1 通过政府间协议预防政治风险与法律风险 | 第69-70页 |
| 5.4.2 充分借助当地资源，控制技术风险 | 第70-71页 |
| 5.4.3 选择适合项目特点的组织结构，降低业主方组织风险 | 第71-73页 |
| 5.4.4 加强合同管理，与参建方合理分担风险 | 第73-74页 |
| 5.4.5 通过合理安排工程保险预防意外事件发生导致的风险 | 第74-76页 |
| 第六章 结束语 | 第76-78页 |
| 6.1 结论 | 第76-77页 |
| 6.2 展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80页 |
