| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·课题背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-13页 |
| ·论文构成、研究方法和技术路线 | 第13-16页 |
| ·论文主要构成 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 民营企业发展情况 | 第16-22页 |
| ·民营企业概念及相关 | 第16页 |
| ·我国民营企业成长与发展 | 第16-19页 |
| ·改革开放三十年来的民营企业 | 第16-18页 |
| ·我国民营企业的发展模式 | 第18-19页 |
| ·云南省民营企业发展现状 | 第19-22页 |
| 第三章 战略联盟组建与民营企业发展 | 第22-38页 |
| ·战略联盟简介 | 第22-25页 |
| ·战略联盟的概念 | 第22-23页 |
| ·企业战略联盟包括的内容 | 第23页 |
| ·企业战略联盟的特征 | 第23-25页 |
| ·战略联盟的分类 | 第25页 |
| ·战略联盟组建与企业发展 | 第25-31页 |
| ·寻求资源互补优势 | 第26-27页 |
| ·提高企业核心竞争力 | 第27页 |
| ·加强组织学习 | 第27-28页 |
| ·降低交易成本 | 第28-29页 |
| ·减少风险 | 第29页 |
| ·占领和开拓市场的需要 | 第29-30页 |
| ·实现规模经济 | 第30页 |
| ·弥补战略缺口 | 第30页 |
| ·推进技术创新 | 第30-31页 |
| ·防止竞争过度 | 第31页 |
| ·战略联盟的困难 | 第31-33页 |
| ·我国企业战略联盟的发展现状 | 第33-34页 |
| ·联盟数量快速增长 | 第33-34页 |
| ·联盟质量有待提高 | 第34页 |
| ·我国企业战略联盟现存的问题 | 第34-36页 |
| ·联盟意识缺乏 | 第34页 |
| ·联盟层次较低 | 第34-35页 |
| ·联盟形式单一 | 第35页 |
| ·行政推动不当 | 第35页 |
| ·联盟规模不大 | 第35-36页 |
| ·云南民营企业的战略联盟之路 | 第36-38页 |
| 第四章 云南民营企业战略联盟组织与运作——以云南省建筑智能化战略联盟为例 | 第38-48页 |
| ·联盟组建的市场背景 | 第38-41页 |
| ·企业构成及特征 | 第38-40页 |
| ·市场竞争格局 | 第40-41页 |
| ·联盟组建——婚姻三部曲 | 第41-44页 |
| ·相识 | 第41-42页 |
| ·相恋 | 第42-44页 |
| ·相联 | 第44页 |
| ·联盟运作 | 第44-45页 |
| ·联盟组建和运作的小结 | 第45-48页 |
| ·联盟运行稳定性评价 | 第45-46页 |
| ·一些思考和总结 | 第46-48页 |
| 第五章 云南省民营企业战略联盟组织与运行的建议 | 第48-55页 |
| ·认识资源及环境,选择合适的联盟对象 | 第48-50页 |
| ·资源与考察 | 第48-49页 |
| ·市场及环境的客观认识 | 第49页 |
| ·认真选择联盟对象 | 第49-50页 |
| ·把握双赢谈判,制定合理的联盟框架 | 第50-53页 |
| ·双赢谈判 | 第50-51页 |
| ·制定合理的联盟框架 | 第51-53页 |
| ·加强联盟运作,建立良好的治理机制 | 第53-55页 |
| ·整合与协调机制 | 第53-54页 |
| ·通过外部治理,建立信任保障机制 | 第54页 |
| ·建立有效的市场化激励机制 | 第54-55页 |
| 第六章 结束语 | 第55-57页 |
| ·论文小结 | 第55-56页 |
| ·不足和改进之处 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件一 云南省电子信息产业10户重点扶持企业扶持政策 | 第61-63页 |
| 附件二 讨论项目投标合作事宜/如何形成一个合作组织 | 第63-65页 |
| 附件三 三次重要会议纪要 | 第65-69页 |
| 附件四 昆明xx科技有限公司章程 | 第69-74页 |
