知识管理与商业银行业务创新的关系研究--以A商业银行为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 问题的提出 | 第8-9页 |
| 1.3 本文的主要研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 主要研究成果和论文框架 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第11-27页 |
| 2.1 知识管理理论研究 | 第11-15页 |
| 2.1.1 知识管理的定义 | 第11-13页 |
| 2.1.2 知识管理的内容 | 第13-15页 |
| 2.2 商业银行业务创新理论研究 | 第15-19页 |
| 2.2.1 商业银行业务创新的定义 | 第15-16页 |
| 2.2.2 商业银行业务创新的历史 | 第16-19页 |
| 2.3 商业银行创新的管理 | 第19-22页 |
| 2.3.1 商业银行创新方式的管理 | 第19-20页 |
| 2.3.2 商业银行创新流的管理 | 第20页 |
| 2.3.3 商业银行创新周期的管理 | 第20-22页 |
| 2.4 商业银行业务创新的分类 | 第22-27页 |
| 2.4.1 按业务范围分类 | 第22-23页 |
| 2.4.2 按创新的内容分类 | 第23-24页 |
| 2.4.3 按防范和化解风险的形式分类 | 第24-25页 |
| 2.4.4 按期限长短分类 | 第25-27页 |
| 第三章 A 商业银行业务创新分析 | 第27-37页 |
| 3.1 A 商业银行业务现状分析 | 第27-32页 |
| 3.2 A 商业银行业务创新规划 | 第32-37页 |
| 第四章 商业银行业务创新模型 | 第37-43页 |
| 4.1 商业银行业务创新概念模型 | 第37-38页 |
| 4.2 业务创新影响因素分析 | 第38-42页 |
| 4.2.1 知识源因素分析 | 第38-40页 |
| 4.2.2 知识重构的催化因素分析 | 第40-41页 |
| 4.2.3 知识合成因素分析 | 第41-42页 |
| 4.3 问卷设计及分析方法 | 第42-43页 |
| 第五章 数据分析 | 第43-51页 |
| 5.1 样本描述 | 第43页 |
| 5.2 有效性分析 | 第43页 |
| 5.3 相关分析 | 第43-44页 |
| 5.4 回归分析 | 第44-47页 |
| 5.5 结果和讨论 | 第47-51页 |
| 5.5.1 相关性结果分析 | 第47-49页 |
| 5.5.2 线性回归结果分析 | 第49-51页 |
| 第六章 总结 | 第51-53页 |
| 6.1 管理上的启示 | 第51-52页 |
| 6.2 局限和进一步研究 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 附录 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
