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新创企业管理中的几个重要问题研究--以F消防公司为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第6-9页
    1.1 研究背景和目的第6-7页
    1.2 研究思路和方法第7-9页
2 创业管理理论研究综述第9-14页
    2.1 创业管理的概念界定第9-11页
    2.2 创业管理理论的研究框架第11-14页
3 创业管理的理论研究第14-22页
    3.1 创业环境的分析第14-18页
    3.2 创业计划的制定与选择第18-21页
    3.3 创业计划的实施与控制第21-22页
4 F消防公司创业环境分析第22-25页
    4.1 F消防公司创业外部环境分析第22-23页
    4.2 F消防公司创业内部环境分析第23-25页
5 F消防公司创业计划实施第25-38页
    5.1 工程项目承接第25-28页
    5.2 消防工程项目实施与控制第28-31页
    5.3 消防公司财务管理控制第31-38页
6 F消防公司创业管理过程中存在的主要问题及其对策第38-40页
    6.1 公司资质及其解决方案第38-39页
    6.2 消防项目承接及其解决方案第39-40页
7 结语第40-42页
参考文献第42-44页
致谢第44页

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