中小型服装制造企业车间生产物流优化研究--以HK企业为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 引言 | 第9-16页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状综述 | 第9-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究目的与意义 | 第13-14页 |
1.4 研究主要内容和方法 | 第14-16页 |
1.4.1 主要方法 | 第14-15页 |
1.4.2 主要内容 | 第15-16页 |
第二章 制造企业生产物流概念和相关理论 | 第16-24页 |
2.1 生产物流和车间生产物流 | 第16-17页 |
2.1.1 生产物流的概念 | 第16-17页 |
2.1.2 车间生产物流 | 第17页 |
2.2 车间生产物流的划分 | 第17-18页 |
2.2.1 线上物流 | 第17-18页 |
2.2.2 线下物流 | 第18页 |
2.3 制造业生产类型和组织方式 | 第18-20页 |
2.4 精益生产物流 | 第20-24页 |
2.4.1 精益生产物流的内涵 | 第20-21页 |
2.4.2 “单件流”生产 | 第21-22页 |
2.4.3 看板拉动式生产 | 第22-24页 |
第三章 HK 企业车间生产物流现状分析 | 第24-32页 |
3.1 HK 企业基本情况分析 | 第24-28页 |
3.1.1 HK 企业背景 | 第24页 |
3.1.2 HK 企业组织结构 | 第24-25页 |
3.1.3 HK 企业基本流程 | 第25-28页 |
3.2 HK 企业车间线上物流分析 | 第28-30页 |
3.2.1 “包流”生产方式 | 第28页 |
3.2.2 线上物流活动表分析 | 第28-29页 |
3.2.3 线上物流存在问题分析 | 第29-30页 |
3.3 HK 企业车间线下物流分析 | 第30-32页 |
3.3.1 物料供应流程和搬运设备分析 | 第30页 |
3.3.2 线下物流活动表分析 | 第30-31页 |
3.3.3 线下物流存在问题分析 | 第31-32页 |
第四章 HK 企业车间线上物流优化 | 第32-45页 |
4.1 车间线上物流优化目标和假设约束条件 | 第32页 |
4.2 车间线上物流基本过程分析与数据测定 | 第32-36页 |
4.2.1 生产工艺流程分析 | 第32-33页 |
4.2.2 工序分解和工时测定 | 第33-34页 |
4.2.3 工序的作业顺序 | 第34-36页 |
4.3 线上物流的优化计算和评价 | 第36-39页 |
4.3.1 优化计算方法 | 第36页 |
4.3.2 优化计算步骤 | 第36-37页 |
4.3.3 优化结果分析和评判 | 第37-39页 |
4.4 车间线上物流优化实施方案设计 | 第39-42页 |
4.4.1 线上物流布置 | 第39-41页 |
4.4.2 辅助工位的设定 | 第41页 |
4.4.3 物流设备的选用 | 第41-42页 |
4.5 车间线上物流优化效果分析 | 第42-45页 |
4.5.1 线上生产效率优化效果分析 | 第42-43页 |
4.5.2 生产线上在制品库存优化效果分析 | 第43页 |
4.5.3 生产线上在制品搬运优化效果分析 | 第43-45页 |
第五章 HK 企业车间服装物料供应系统设计 | 第45-54页 |
5.1 基于看板的服装物料供应运作基本模式 | 第45-46页 |
5.2 裁片供应运作方案设计 | 第46-48页 |
5.2.1 双看板裁片供应系统 | 第46-47页 |
5.2.2 裁片供应看板的制定 | 第47-48页 |
5.2.3 基于看板的裁片供应运作流程 | 第48页 |
5.3 辅料供应运作方案设计 | 第48-51页 |
5.3.1 辅料供应系统 | 第48-49页 |
5.3.2 辅料供应看板的制定 | 第49-50页 |
5.3.3 基于看板的辅料供应运作流程 | 第50-51页 |
5.4 物流设备的选用 | 第51-52页 |
5.4.1 搬运设备 | 第51页 |
5.4.2 存储设备 | 第51-52页 |
5.5 服装物料供应系统优化改善效果分析 | 第52-54页 |
5.5.1 裁片库存优化改善效果分析 | 第52-53页 |
5.5.2 裁片搬运优化效果分析 | 第53-54页 |
结论和展望 | 第54-56页 |
参考文献 | 第56-60页 |
附录一:工序测时记录 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |