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企业员工情绪劳动与心理资本对工作倦怠的影响研究--以江西移动为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 引言第8-10页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的第9页
    1.3 研究意义第9-10页
        1.3.1 理论意义第9页
        1.3.2 现实意义第9-10页
第2章 文献综述第10-19页
    2.1 工作倦怠的研究综述第10-13页
        2.1.1 工作倦怠的国外研究综述第10-13页
        2.1.2 工作倦怠的国内研究综述第13页
    2.2 情绪劳动与工作倦怠关系研究综述第13-17页
        2.2.1 情绪劳动的概念与结构第13-15页
        2.2.2 情绪劳动与工作倦怠关系国外研究综述第15-16页
        2.2.3 情绪劳动与工作倦怠关系国内研究综述第16-17页
    2.3 心理资本与工作倦怠关系研究综述第17-18页
        2.3.1 心理资本的定义第17-18页
        2.3.2 心理资本与工作倦怠关系国内外研究综述第18页
    2.4 总结与本研究的方向第18-19页
第3章 研究设计第19-24页
    3.1 研究内容第19页
    3.2 研究假设第19页
    3.3 研究方法第19-20页
    3.4 研究对象第20-22页
    3.5 研究工具第22-24页
第4章 结果与分析第24-42页
    4.1 江西移动员工情绪劳动、心理资本与工作倦怠的总体状况第24-25页
    4.2 员工情绪劳动、心理资本与工作倦怠人口学变量差异分析第25-33页
    4.3 情绪劳动、心理资本与工作倦怠的关系分析第33-42页
        4.3.1 员工情绪劳动、心理资本与工作倦怠的相关分析第33-34页
        4.3.2 情绪劳动对工作倦怠的回归分析第34-36页
        4.3.3 心理资本对工作倦怠的回归分析第36-37页
        4.3.4 心理资本在情绪劳动与工作倦怠之间的调节作用分析第37-42页
第5章 讨论与建议第42-56页
    5.1 讨论第42-50页
        5.1.1 江西移动员工情绪劳动总体状况与特点的讨论第42-44页
        5.1.2 员工情绪劳动的影响因素讨论第44-46页
        5.1.3 情绪劳动对工作倦怠影响的讨论第46-48页
        5.1.4 心理资本在情绪劳动与工作倦怠之间调节作用的讨论第48-49页
        5.1.5 员工心理资本的影响因素讨论第49-50页
    5.2 建议第50-56页
        5.2.1 员工:致力于提升自身心理资本、保持积极情绪劳动第50-52页
        5.2.2 组织:积极开发员工心理资本、有效缓解员工工作倦怠第52-56页
第6章 总结第56-58页
    6.1 研究结论第56-57页
    6.2 本研究创新之处、不足与展望第57-58页
        6.2.1 研究创新之处第57页
        6.2.2 研究不足与展望第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页
附录第61-65页
攻读学位期间的研究成果第65页

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