依山依林有机鸡蛋营销策略案例分析
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 选题的背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论价值 | 第11页 |
| 1.2.2 现实价值 | 第11页 |
| 1.2.3 对行业的价值 | 第11-12页 |
| 1.3 论文研究的思路与主要内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 论文的主要内容 | 第12-14页 |
| 2 依山依林的营销背景 | 第14-32页 |
| 2.1 企业背景 | 第14-18页 |
| 2.1.1 公司基本情况 | 第14-15页 |
| 2.1.2 公司经营状况 | 第15页 |
| 2.1.3 公司经营模式 | 第15-16页 |
| 2.1.4 公司优劣势分析 | 第16-18页 |
| 2.2 行业背景 | 第18-24页 |
| 2.2.1 国际鸡蛋行业发展历程及发展趋势 | 第18-20页 |
| 2.2.2 国内鸡蛋行业发展历程 | 第20-21页 |
| 2.2.3 国内鸡蛋行业的生产与销售方式 | 第21-23页 |
| 2.2.4 国内鸡蛋行业未来发展趋势 | 第23-24页 |
| 2.3 市场竞争环境 | 第24-27页 |
| 2.3.1 市场竞争概况 | 第24页 |
| 2.3.2 主要竞争品牌分析 | 第24-27页 |
| 2.4 消费者行为分析 | 第27-32页 |
| 2.4.1 消费者生活形态与消费需求分析 | 第27-30页 |
| 2.4.2 消费者购买行为分析 | 第30-32页 |
| 3 依山依林的营销实践 | 第32-47页 |
| 3.1 依山依林初创期的营销实践 | 第32-35页 |
| 3.1.1 初创期的营销组合 | 第32-33页 |
| 3.1.2 初创期营销管理存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.1.3 公司亟需转型 | 第34-35页 |
| 3.2 依山依林成长期的营销实践 | 第35-47页 |
| 3.2.1 产品的重新定位 | 第35-40页 |
| 3.2.2 产品组合策略 | 第40-41页 |
| 3.2.3 定价策略 | 第41-43页 |
| 3.2.4 渠道拓展策略 | 第43-44页 |
| 3.2.5 整合营销传播 | 第44-47页 |
| 4 依山依林成长期的营销实践分析 | 第47-55页 |
| 4.1 依山依林成长期营销实践的成功经验 | 第47-52页 |
| 4.1.1 精准的市场细分与定位是其成功的前提 | 第47-48页 |
| 4.1.2 品牌差异化是其成功的关键 | 第48页 |
| 4.1.3 创新营销组合是其成功的基础 | 第48-51页 |
| 4.1.4 整合营销传播是其成功的保证 | 第51-52页 |
| 4.2 依山依林成长期营销存在的问题 | 第52-55页 |
| 4.2.1 产品线过长离散品牌定位 | 第52页 |
| 4.2.2 品牌模式单一价值感不足 | 第52-53页 |
| 4.2.3 渠道冲突严重 | 第53页 |
| 4.2.4 团队作风建设滞后 | 第53-54页 |
| 4.2.5 团队专业化水平不高 | 第54页 |
| 4.2.6 激励机制和绩效考核缺失 | 第54页 |
| 4.2.7 内部沟通机制不健全 | 第54-55页 |
| 5 依山依林营销改进建议 | 第55-59页 |
| 5.1 产品线重新规划 | 第55页 |
| 5.2 实行多品牌发展模式 | 第55页 |
| 5.3 强化渠道管理 | 第55-56页 |
| 5.4 加强团队作风建设 | 第56页 |
| 5.5 提升专业化体系建设 | 第56-57页 |
| 5.6 建立激励机制 | 第57页 |
| 5.7 设立绩效考核机制 | 第57-58页 |
| 5.8 打造内部沟通机制 | 第58-59页 |
| 展望与结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
