| 摘要 | 第3-4页 |
| 英文摘要 | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 第一节 论文的研究背景、目的及意义 | 第8-9页 |
| 第二节 国内外绩效考核研究动态 | 第9-11页 |
| 一、国外绩效考核研究动态 | 第9-10页 |
| 二、国内绩效考核研究动态 | 第10-11页 |
| 第三节 本文研究的思路与主要内容 | 第11-13页 |
| 第二章 绩效考核理论概述 | 第13-21页 |
| 第一节 霍尔四尺度论 | 第13-14页 |
| 第二节 业绩金字塔模型 | 第14-15页 |
| 第三节 莱宾斯坦的X效率理论 | 第15-16页 |
| 第四节 关系绩效理论 | 第16-18页 |
| 第五节 目标管理理论 | 第18页 |
| 第六节 系统评价理论 | 第18-19页 |
| 第七节 理论评述 | 第19-21页 |
| 第三章 曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司绩效考核现状分析 | 第21-30页 |
| 第一节 公司简介 | 第21-25页 |
| 一、公司的基本情况 | 第21-22页 |
| 二、公司的组织结构 | 第22-24页 |
| 三、公司人力资源及管理现状 | 第24-25页 |
| 第二节 公司当前绩效考核方案综合分析 | 第25-28页 |
| 一、公司当前绩效考核方案 | 第25-26页 |
| 二、公司当前绩效考核存在的问题 | 第26-28页 |
| 第三节 公司绩效考核方案优化改进思路 | 第28-30页 |
| 第四章 曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司绩效考核优化方案及持续改进建议 | 第30-52页 |
| 第一节 公司绩效考核目的和原则 | 第30-31页 |
| 第二节 公司绩效考核对象及考核周期 | 第31-33页 |
| 第三节 公司绩效考核指标体系的建立 | 第33-40页 |
| 一、绩效考核指标的设计原则 | 第33页 |
| 二、绩效考核指标体系设计 | 第33-40页 |
| 第四节 绩效考核指标权重的确定 | 第40-46页 |
| 一、权重设定原则 | 第41页 |
| 二、权重的稳定性和动态性 | 第41-42页 |
| 三、权重的确定 | 第42-46页 |
| 第五节 绩效考核结果的应用 | 第46-48页 |
| 一、部门考核与个人考核结果的结合 | 第46页 |
| 二、绩效考核结果的应用 | 第46-48页 |
| 第六节 公司绩效考核结果的反馈 | 第48页 |
| 第七节 公司绩效考核持续改进建议 | 第48-52页 |
| 一、采用科学管理方法,转变思想认识 | 第48-49页 |
| 二、理顺公司与个人的关系 | 第49页 |
| 三、兼顾公平,强化激励 | 第49页 |
| 四、重视员工的工作态度 | 第49-50页 |
| 五、适时调整考核方案 | 第50页 |
| 六、理顺考核标准、程序,将个人绩效与团队绩效相结合 | 第50页 |
| 七、强化绩效沟通,注重绩效反馈 | 第50-52页 |
| 第五章 曲靖呈钢钢铁(集团)有限公司绩效考核维护手段 | 第52-55页 |
| 第一节 取得高层管理者的支持 | 第52页 |
| 第二节 将绩效考核方案形成制度 | 第52-53页 |
| 第三节 推选部分员工代表全程参与绩效考核 | 第53页 |
| 第四节 加强绩效考核过程的监管以及绩效考核的持续改进 | 第53-55页 |
| 第六章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
