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XS公司内部财务控制问题研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第12-15页
    1.1 选题背景第12页
    1.2 选题目的和意义第12-13页
    1.3 研究方法和技术路线第13-15页
第2章 内部财务控制的基本理论第15-21页
    2.1 内部控制理论第15-18页
        2.1.1 内部控制概念第15-16页
        2.1.2 内部控制的目标和原则第16页
        2.1.3 内部控制的要素第16-18页
    2.2 内部财务控制第18-21页
        2.2.1 内部财务控制的概念和特征第18-19页
        2.2.2 内部财务控制的基本内容第19-20页
        2.2.3 内部财务控制的基本方法第20-21页
第3章 XS公司内部财务控制现状分析第21-35页
    3.1 XS公司基本情况介绍第21-24页
    3.2 XS公司财务内部控制的现状第24-29页
        3.2.1 预算管理第24-25页
        3.2.2 筹资管理第25-26页
        3.2.3 投资管理第26页
        3.2.4 资金管理第26-28页
        3.2.5 内部审计控制第28-29页
    3.3 XS公司内部财务控制中存在的问题第29-32页
        3.3.1 预算管理制度不够完善第29-30页
        3.3.2 资金管理控制不足第30-31页
        3.3.3 管理会计制度比较薄弱第31页
        3.3.4 财务管理缺乏制度化第31-32页
    3.4 XS公司内部财务控制问题的原因分析第32-35页
        3.4.1 公司组织结构不完善第32-33页
        3.4.2 风险意识较差,管理手段落后第33页
        3.4.3 制度不健全,执行不力第33-34页
        3.4.4 财务人员素质不高第34-35页
第4章 XS公司内部财务控制的制度设计第35-50页
    4.1 内部财务控制的目标第35-36页
    4.2 内部财务控制制度设计的原则第36-37页
    4.3 内部财务控制制度设计的内容第37-49页
        4.3.1 控制环境第37-38页
        4.3.2 风险控制第38-40页
        4.3.3 控制活动第40-47页
        4.3.4 信息和沟通第47-48页
        4.3.5 建立高效的监控系统第48-49页
    4.4 本章小结第49-50页
第5章 XS公司内部财务控制制度的实施保障第50-55页
    5.1 完善公司的管理结构第50-51页
    5.2 完善财务管理及内部审计制度第51-52页
    5.3 构建集中财务管控模式第52-53页
    5.4 打造职业化、专业化的高素质团队第53-55页
结论第55-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-61页

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