豪宅营销策略比较分析--以星河湾、仁恒为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10页 |
| 1.4 研究方法 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论及文献综述 | 第11-19页 |
| 2.1 营销理论概述 | 第11-13页 |
| 2.2 豪宅特征及消费群体 | 第13-17页 |
| 2.2.1 豪宅的产品特点 | 第13-14页 |
| 2.2.2 豪宅市场与普通商品房市场的区别 | 第14-15页 |
| 2.2.3 豪宅消费群体特征 | 第15-16页 |
| 2.2.4 豪宅与普通住宅的营销差异 | 第16-17页 |
| 2.3 国内外豪宅营销研究现状 | 第17-19页 |
| 第3章 我国豪宅营销环境及发展现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 宏观调控下的房地产市场环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.1 国际经济形势对中国房地产市场的影响 | 第19页 |
| 3.1.2 国内经济形势对中国房地产市场的影响 | 第19-20页 |
| 3.1.3 政策条件对中国房地产市场的影响 | 第20页 |
| 3.2 微观市场需求分析 | 第20-21页 |
| 3.3 豪宅营销模式的特点和现状 | 第21-24页 |
| 3.3.1 豪宅营销模式特点 | 第21-22页 |
| 3.3.2 豪宅营销模式的现状 | 第22-24页 |
| 3.4 豪宅与普通住宅营销区别 | 第24-25页 |
| 3.4.1 对产品进行市场定位 | 第24页 |
| 3.4.2 产品形象包装 | 第24页 |
| 3.4.3 现场把控 | 第24-25页 |
| 3.4.4 非常规概念炒作 | 第25页 |
| 3.5 豪宅营销研究对当前中国房地产市场的意义 | 第25-27页 |
| 第4章 星河湾与仁恒的营销策略分析 | 第27-45页 |
| 4.1 品牌发展概述 | 第27-28页 |
| 4.1.1 星河湾品牌发展概述 | 第27页 |
| 4.1.2 仁恒品牌发展概述 | 第27-28页 |
| 4.2 产品研发策略 | 第28-30页 |
| 4.2.1 星河湾产品研发策略 | 第28-29页 |
| 4.2.2 仁恒产品研发策略 | 第29-30页 |
| 4.3 价格策略 | 第30-38页 |
| 4.3.1 星河湾价格策略 | 第30-34页 |
| 4.3.2 仁恒价格策略 | 第34-37页 |
| 4.3.3 价格策略总结 | 第37-38页 |
| 4.4 推广策略 | 第38-41页 |
| 4.4.1 星河湾推广策略 | 第38-39页 |
| 4.4.2 仁恒推广策略 | 第39-41页 |
| 4.5 品牌策略 | 第41-42页 |
| 4.6 两大品牌开发商营销模式对比 | 第42-43页 |
| 4.6.1 营销策略比较 | 第42-43页 |
| 4.6.2 适用环境及策略选择 | 第43页 |
| 4.7 两大楼盘特点及营销效果 | 第43-45页 |
| 4.7.1 星河湾走在不断复制的奢华路上 | 第43-44页 |
| 4.7.2 仁恒：追求创新与服务的典范 | 第44-45页 |
| 第5章 研究结论、建议与展望 | 第45-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第45-46页 |
| 5.2 营销建议 | 第46-48页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
