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A企业集团资金管理优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-19页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究意义第10-11页
    1.3 相关文献综述第11-18页
        1.3.1 内部资本市场的相关研究第11-12页
        1.3.2 企业集团资金管理的相关研究第12-18页
    1.4 研究方法第18页
    1.5 文章主要内容第18-19页
    1.6 创新点第19页
2 企业集团资金管理的理论基础第19-23页
    2.1 资源配置理论第19-20页
    2.2 信息不对称理论第20-21页
        2.2.1 企业集团内部的信息不对称第20页
        2.2.2 信贷市场中的信息不对称理论第20-21页
    2.3 财务控制理论第21-22页
    2.4 产融结合理论第22-23页
3 A 企业集团资金管理的现状和问题第23-31页
    3.1 A 企业集团公司介绍第23-27页
        3.1.1 A 集团公司总体介绍第23-24页
        3.1.2 A 企业集团下属企业介绍第24-27页
    3.2 A 企业集团资金管理的现状第27-28页
    3.3 A 企业集团资金管理存在的问题第28-31页
        3.3.1 施工企业财务管理存在的问题第28-29页
        3.3.2 A 企业集团资金管理具体存在的问题第29-31页
4 A 企业集团资金管理优化方案第31-45页
    4.1 A 企业集团资金管理的原则第31-32页
        4.1.1 管控的原则第31页
        4.1.2 计划管理的原则第31页
        4.1.3 统一账户的原则第31页
        4.1.4 收支两条线的原则第31页
        4.1.5 统一融资的原则第31-32页
    4.2 A 企业集团资金管理的“五个统一”第32-33页
        4.2.1 统一规划第32页
        4.2.2 统一平台第32页
        4.2.3 统一标准第32页
        4.2.4 统一制式第32页
        4.2.5 统一管理第32-33页
    4.3 A 企业集团资金管理具体优化方案第33-45页
        4.3.1 构建 A 企业集团资金管理总体架构第33-34页
        4.3.2 A 企业集团“收支两条线+结算中心”模式第34-37页
        4.3.3 信息化支持平台——用友 ERP-NC 管理软件第37-43页
        4.3.4 网上银行第43-45页
5 A 企业集团资金管理优化方案的保障策略第45-51页
    5.1 制度保障第45-49页
        5.1.1 账户管理制度第45-46页
        5.1.2 结算中心会计核算基本规定第46-47页
        5.1.3 结算中心资金结算制度第47-48页
        5.1.4 结算中心资金收支计划制度第48-49页
    5.2 人员保障第49-50页
    5.3 系统保障第50-51页
        5.3.1 办公管理系统第50页
        5.3.2 其他系统第50-51页
6.结论与展望第51-53页
    6.1 结论第51页
    6.2 展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56-57页
个人简历第57-58页

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