| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.1.1 我国肉制品市场需求不断增长和升级 | 第10页 |
| 1.1.2 肉制品行业发展不足，营销模式滞后 | 第10-11页 |
| 1.1.3 中粮肉食公司肉制品营销急需改善 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 文献概述 | 第12-14页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 相关基础理论 | 第17-26页 |
| 2.1 企业战略理论 | 第17-19页 |
| 2.2 市场营销理论 | 第19-25页 |
| 2.2.1 品牌营销理论 | 第19-21页 |
| 2.2.2 营销组合理论 | 第21-25页 |
| 2.3 理论启示 | 第25-26页 |
| 第三章 中粮肉食公司肉制品的营销战略现状和问题 | 第26-35页 |
| 3.1 营销战略的内涵 | 第26-27页 |
| 3.2 中粮肉食公司介绍 | 第27页 |
| 3.3 中粮肉食公司肉制品营销战略的现状和问题 | 第27-35页 |
| 3.3.1 产品战略现状分析 | 第28-30页 |
| 3.3.2 价格战略现状分析 | 第30-31页 |
| 3.3.3 渠道战略现状分析 | 第31-32页 |
| 3.3.4 推广战略现状分析 | 第32-35页 |
| 第四章 中粮肉食公司肉制品营销战略的外部环境分析 | 第35-44页 |
| 4.1 政治法律环境分析 | 第35页 |
| 4.2 宏观经济环境分析 | 第35页 |
| 4.3 社会文化环境分析 | 第35-36页 |
| 4.4 科学技术环境分析 | 第36页 |
| 4.5 行业市场结构及竞争分析 | 第36-39页 |
| 4.5.1 肉制品行业市场竞争形势分析 | 第37-38页 |
| 4.5.2 肉制品市场主要厂商竞争战略分析 | 第38-39页 |
| 4.6 中粮肉食公司肉制品的 SWOT | 第39-43页 |
| 4.6.1 机会 | 第39-40页 |
| 4.6.2 威胁 | 第40页 |
| 4.6.3 优势 | 第40-41页 |
| 4.6.4 劣势 | 第41-43页 |
| 4.7 结论 | 第43-44页 |
| 第五章 中粮肉食公司肉制品的营销战略构想 | 第44-55页 |
| 5.1 中粮肉食公司肉制品的营销战略概述 | 第44-45页 |
| 5.1.1 营销战略的目标 | 第44页 |
| 5.1.2 营销战略的选择 | 第44-45页 |
| 5.1.3 营销战略的整体构想 | 第45页 |
| 5.2 中粮肉食公司肉制品营销战略的举措 | 第45-55页 |
| 5.2.1 品牌策略 | 第45-46页 |
| 5.2.2 产品策略 | 第46-48页 |
| 5.2.3 价格策略 | 第48-49页 |
| 5.2.4 渠道及陈列策略 | 第49-53页 |
| 5.2.5 推广策略 | 第53-55页 |
| 第六章 中粮肉食公司肉制品营销战略实施的配套及控制 | 第55-59页 |
| 6.1 中粮肉食公司肉制品营销战略实施的配套 | 第55-57页 |
| 6.1.1 营销组织系统的配套 | 第55-56页 |
| 6.1.2 供应链的配套 | 第56页 |
| 6.1.3 考核、激励体系的配套 | 第56页 |
| 6.1.4 财务体系的配套 | 第56-57页 |
| 6.2 中粮肉食公司肉制品营销战略实施的风险预判及应对措施 | 第57-58页 |
| 6.3 营销控制 | 第58-59页 |
| 第七章 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |