| 论文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-15页 |
| 1.1.1 报刊业的发展现状 | 第11-13页 |
| 1.1.2 “十二五”报刊业的发展目标 | 第13页 |
| 1.1.3 “十二五”推进体制改革和调整产业结构的任务 | 第13-15页 |
| 1.1.4 报刊编辑部体制改革的实施办法 | 第15页 |
| 1.2 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.3 研究现状 | 第16-17页 |
| 1.4 论文结构体系和主要研究内容 | 第17-18页 |
| 1.4.1 论文结构体系 | 第17页 |
| 1.4.2 主要研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 绩效管理理论概述 | 第18-26页 |
| 2.1 绩效管理基本理论 | 第18-20页 |
| 2.1.1 绩效管理的基本概念 | 第18页 |
| 2.1.2 绩效管理的 6 个环节 | 第18-20页 |
| 2.2 关键绩效指标（KPI）法 | 第20-24页 |
| 2.2.1 KPI 的作用 | 第20-21页 |
| 2.2.2 KPI 设置的注意事项 | 第21页 |
| 2.2.3 基于层次分析法确定 KPI 权重 | 第21-23页 |
| 2.2.4 基于改进的层次分析法确定 KPI 权重 | 第23-24页 |
| 2.3 360 度测评法 | 第24-26页 |
| 第3章 煤气与热力杂志社绩效管理现状与分析 | 第26-37页 |
| 3.1 基本概况 | 第26-29页 |
| 3.1.1 内部环境 | 第26-27页 |
| 3.1.2 外部环境 | 第27-29页 |
| 3.2 绩效管理现状 | 第29-35页 |
| 3.2.1 绩效管理的内容单一 | 第29页 |
| 3.2.2 绩效考核的过程 | 第29-35页 |
| 3.3 存在的问题和原因 | 第35-37页 |
| 3.3.1 存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.3.2 原因 | 第36-37页 |
| 第4章 煤气与热力杂志社绩效考核指标体系构建 | 第37-52页 |
| 4.1 绩效考核指标体系的建立过程 | 第37页 |
| 4.2 企业级绩效考核指标 | 第37-38页 |
| 4.3 岗位级绩效考核指标 | 第38-41页 |
| 4.4 绩效考核指标的权重 | 第41-43页 |
| 4.4.1 确定 KPI 权重的基本原则 | 第41-42页 |
| 4.4.2 KPI 权重的确定过程 | 第42-43页 |
| 4.5 绩效考核指标目标值的来源——绩效计划 | 第43-49页 |
| 4.5.1 企业级绩效计划 | 第43-44页 |
| 4.5.2 企业级绩效计划实例 | 第44-45页 |
| 4.5.3 岗位级绩效计划 | 第45-46页 |
| 4.5.4 岗位级绩效计划实例 | 第46-49页 |
| 4.6 绩效考核指标实际值的来源 | 第49-51页 |
| 4.6.1 企业 KPI 实际值的来源 | 第49页 |
| 4.6.2 岗位素质和能力、行为考核指标实际值的来源 | 第49-50页 |
| 4.6.3 岗位结果考核指标实际值的来源 | 第50-51页 |
| 4.7 绩效考核结果的获取 | 第51-52页 |
| 第5章 煤气与热力杂志社绩效管理的实施 | 第52-60页 |
| 5.1 树立绩效管理理念 | 第52-53页 |
| 5.1.1 树立正确的绩效管理理念的重要性 | 第52页 |
| 5.1.2 绩效管理的核心内涵 | 第52-53页 |
| 5.2 绩效辅导 | 第53-60页 |
| 5.2.1 基于过程管理的在线培训 | 第54-55页 |
| 5.2.2 脱产培训 | 第55-57页 |
| 5.2.3 自我培训 | 第57-58页 |
| 5.2.4 内部沟通的平台——群和讨论组 | 第58页 |
| 5.2.5 信息和知识共享平台 | 第58-60页 |
| 5.3 绩效反馈 | 第60页 |
| 5.3.1 绩效反馈面谈的要点 | 第60页 |
| 5.3.2 绩效反馈面谈的实施 | 第60-63页 |
| 5.4 绩效考核结果的应用 | 第63-70页 |
| 结论 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 附录 | 第73-76页 |
| 致谢 | 第76页 |
