| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 1.绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景和目的 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究情况 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究情况 | 第10-11页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第11-12页 |
| 1.4 研究思路和研究方法 | 第12页 |
| 1.5 研究内容 | 第12-14页 |
| 2.相关概念与理论基础 | 第14-30页 |
| 2.1 企业团队文化理论 | 第14-21页 |
| 2.1.1 文化与企业的概念内涵 | 第14-17页 |
| 2.1.2 企业文化 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业文化结构 | 第18-20页 |
| 2.1.4 企业文化特征 | 第20-21页 |
| 2.2 团队建设理论 | 第21-28页 |
| 2.2.1 团队的定义及其构成要素 | 第21-22页 |
| 2.2.2 团队的类型 | 第22-23页 |
| 2.2.3 高效团队的特征 | 第23-24页 |
| 2.2.4 团队的作用 | 第24-25页 |
| 2.2.5 团队建设 | 第25-26页 |
| 2.2.6 团队精神 | 第26-28页 |
| 2.3 马克思主义哲学与团队建设 | 第28-30页 |
| 2.3.1 辩证唯物论与团队建设 | 第28页 |
| 2.3.2 辩证唯物主义认识论与团队建设 | 第28页 |
| 2.3.3 辩证唯物主义发展观与团队建设 | 第28页 |
| 2.3.4 辩证唯物主义矛盾观与团队建设 | 第28-29页 |
| 2.3.5 辩证唯物主义否定观与团队建设 | 第29页 |
| 2.3.6 社会主义核心价值观与团队建设 | 第29-30页 |
| 3.企业文化在企业团队建设中的功能 | 第30-38页 |
| 3.1 企业文化和团队建设的关系 | 第30-31页 |
| 3.1.1 企业文化在团队建设中的重要性 | 第30页 |
| 3.1.2 企业文化与团队建设的关系 | 第30-31页 |
| 3.2 企业文化在团队建设中的作用 | 第31-36页 |
| 3.2.1 导向功能 | 第32-33页 |
| 3.2.2 约束功能 | 第33-34页 |
| 3.2.3 凝聚功能 | 第34页 |
| 3.2.4 激励功能 | 第34-35页 |
| 3.2.5 辐射功能 | 第35-36页 |
| 3.2.6 品牌功能 | 第36页 |
| 3.3 国内企业团队文化建设现状分析与问题 | 第36-38页 |
| 3.3.1 国内企业团队文化建设现状 | 第36页 |
| 3.3.2 原因分析 | 第36-38页 |
| 4.基于企业文化的团队文化建设 | 第38-54页 |
| 4.1 企业团队文化建设总体思路 | 第38-41页 |
| 4.1.1 团队精神文化建设 | 第39页 |
| 4.1.2 团队制度文化建设 | 第39-40页 |
| 4.1.3 团队行为文化建设 | 第40-41页 |
| 4.1.4 团队物质文化建设 | 第41页 |
| 4.2 企业团队文化建设的关键要素 | 第41-47页 |
| 4.2.1 以人为本的团队理念系统的构建 | 第41-43页 |
| 4.2.2 团队合作精神培养 | 第43-44页 |
| 4.2.3 团队领导培养 | 第44-45页 |
| 4.2.4 团队人才成长氛围的营造 | 第45-46页 |
| 4.2.5 有效的团队激励体系构建 | 第46-47页 |
| 4.3 企业团队文化建设及运行的四个关联条件 | 第47-50页 |
| 4.3.1 优秀的团队领导 | 第47-49页 |
| 4.3.2 满足团队运转必须的四个关联条件 | 第49-50页 |
| 4.4 基于企业文化的康师傅公司销售团队建设实践启示 | 第50-54页 |
| 4.4.1 康师傅公司简介 | 第50-51页 |
| 4.4.2 基于企业文化的康师傅公司团队建设的经验及启示 | 第51-54页 |
| 5.结论与展望 | 第54-56页 |
| 5.1 结论 | 第54页 |
| 5.2 展望 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |