Abstract | 第5页 |
Chapter 1 Introduction | 第9-31页 |
1.1. Research Background | 第9-11页 |
1.2. Research Significance | 第11-12页 |
1.3. Key Issues | 第12-14页 |
1.4. Research Objective | 第14-16页 |
1.5. Scope and Limitation | 第16页 |
1.6. Research Status Quo and Future Development | 第16-24页 |
1.6.1. Status Quo of Construction Supply Chain | 第16-20页 |
1.6.2. Future Development of Construction Supply Chain | 第20-24页 |
1.7. Research Framework and Content | 第24-28页 |
1.7.1. Research Methodology | 第24-25页 |
1.7.1.1. General Research Plan | 第24页 |
1.7.1.2. Literature Review | 第24-25页 |
1.7.2. Research Route | 第25页 |
1.7.3. Framework and Content | 第25-28页 |
1.8. Research Difficulties and Expected Result | 第28-31页 |
1.8.1. Research Difficulties | 第28-29页 |
1.8.2. Expected Result | 第29-31页 |
Chapter 2 Theoretical Framework | 第31-62页 |
2.1. Introduction | 第31页 |
2.2. Lean | 第31-42页 |
2.2.1. Lean Manufacturing | 第32-37页 |
2.2.1.1. Background | 第32-34页 |
2.2.1.2. Principles | 第34-35页 |
2.2.1.3. Application | 第35-36页 |
2.2.1.4. Benefits | 第36-37页 |
2.2.2. Lean Construction | 第37-42页 |
2.2.2.1. Background | 第37-39页 |
2.2.2.2. Principles | 第39-40页 |
2.2.2.3. Application | 第40-41页 |
2.2.2.4. Benefits | 第41-42页 |
2.3. Supply Chain Management (SCM) | 第42-47页 |
2.3.1. Background | 第42-44页 |
2.3.2. Meaning of Supply Chain | 第44-45页 |
2.3.3. Supply Chain Management | 第45-46页 |
2.3.4. Information Flow and Sharing in Supply Chain Management | 第46-47页 |
2.4. Construction Supply Chain (ConSC) | 第47-52页 |
2.4.1. Background | 第47-48页 |
2.4.2. Characteristics of Construction Supply Chain | 第48-49页 |
2.4.3. Current Information Flow in Construction Supply Chain | 第49-52页 |
2.5. Value Stream Mapping (VSM) | 第52-57页 |
2.5.1. Background | 第52-54页 |
2.5.2. Application | 第54-56页 |
2.5.3. Benefits | 第56-57页 |
2.6. Supply Chain's Information Flow Improvement Method | 第57-60页 |
2.6.1. Contextual Design | 第57-59页 |
2.6.1.1. Contextual Inquiry | 第58-59页 |
2.6.2 Work Models | 第59-60页 |
2.7. Chapter Conclusion | 第60-62页 |
Chapter 3 Case Study:Construction Site Visit | 第62-85页 |
3.1. Introduction | 第62页 |
3.2. Construction Site | 第62页 |
3.3. Assumptions | 第62-63页 |
3.4. Work Models | 第63-74页 |
3.4.1. Flow Model | 第63-68页 |
3.4.2. Sequence Model | 第68-71页 |
3.4.3. Artifact Model | 第71-73页 |
3.4.4. Physical Model | 第73-74页 |
3.5. Value Stream Mapping | 第74-83页 |
3.5.1. Identification of Value Stream (Process) | 第74-77页 |
3.5.2. Selection of Value Stream Mapping Tools | 第77-78页 |
3.5.3. Process Activity Mapping of the Process | 第78-80页 |
3.5.4. Current State Map of the Process | 第80-83页 |
3.6. Chapter Conclusion | 第83-85页 |
Chapter 4 Theoretical Digitalization Process | 第85-96页 |
4.1. Introduction | 第85页 |
4.2. Synopsis of Digitalization | 第85-87页 |
4.3. Theoretical Digitalization Process | 第87-95页 |
4.3.1. Parameter Setup of Digitalization in Construction Supply Chain | 第88-90页 |
4.3.2. Digitalization of Communication Methods | 第90-94页 |
4.3.3. Network Setup of the General Contractor's Server | 第94-95页 |
4.4. Chapter Conclusion | 第95-96页 |
Chapter 5 Improved Information Flow of the Processes | 第96-107页 |
5.1. Introduction | 第96页 |
5.2. Work Models | 第96-104页 |
5.2.1. Flow Model | 第96-100页 |
5.2.2. Sequence Model | 第100-103页 |
5.2.3. Artifact Model | 第103页 |
5.2.4. Physical Model | 第103-104页 |
5.3. Future State Map | 第104-106页 |
5.4. Chapter Conclusion | 第106-107页 |
Chapter 6 Lean Construction Supply Chain | 第107-113页 |
6.1. Introduction | 第107页 |
6.2. Lean Construction Supply Chain | 第107-108页 |
6.3. Path Toward Lean Construction Supply Chain | 第108-111页 |
6.3.1. Identification of Waste in Construction Site Process | 第108-109页 |
6.3.2. Elimination of Waste | 第109页 |
6.3.3 Applying Principles of Lean | 第109-111页 |
6.4. Chapter Conclusion | 第111-113页 |
Chapter 7 Conclusion and Future Research | 第113-115页 |
7.1. Conclusion | 第113-114页 |
7.2. Future Research | 第114-115页 |
Reference | 第115-124页 |
Papers Published During Master's Degree | 第124-125页 |
Acknowledgement | 第125页 |