| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法与技术路线图 | 第9-11页 |
| 1.3 研究创新点 | 第11-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-25页 |
| 2.1 项目经理领导风格研究综述 | 第12-17页 |
| 2.1.1 领导与项目经理的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 领导风格理论 | 第12-16页 |
| 2.1.3 项目经理领导风格 | 第16-17页 |
| 2.2 员工被信任感研究综述 | 第17-21页 |
| 2.2.1 信任的定义及研究构面 | 第17-19页 |
| 2.2.2 员工被信任感的概念及研究现状 | 第19-21页 |
| 2.3 员工沉默研究综述 | 第21-25页 |
| 2.3.1 员工沉默的定义及分类 | 第21-22页 |
| 2.3.2 员工沉默的影响因素 | 第22-23页 |
| 2.3.3 默许性沉默的研究现状 | 第23-25页 |
| 3 研究设计 | 第25-34页 |
| 3.1 研究假设 | 第25-29页 |
| 3.1.1 项目经理领导风格与项目成员被信任感的关系 | 第25-26页 |
| 3.1.2 项目成员被信任感与项目成员默许性沉默的关系 | 第26-27页 |
| 3.1.3 项目经理领导风格与项目成员默许性沉默的关系 | 第27-28页 |
| 3.1.4 项目经理领导风格、项目成员被信任感与默许性沉默的关系 | 第28-29页 |
| 3.2 理论研究框架 | 第29页 |
| 3.3 问卷设计与检验 | 第29-32页 |
| 3.3.1 变量定义与问卷设计 | 第29-32页 |
| 3.3.3 预调研与量表修改 | 第32页 |
| 3.4 数据收集与分析 | 第32-34页 |
| 3.4.1 问卷发放与回收 | 第32页 |
| 3.4.2 数据分析方法 | 第32-34页 |
| 4 实证分析 | 第34-50页 |
| 4.1 描述性统计分析 | 第34-36页 |
| 4.1.1 样本资料描述性统计 | 第34-35页 |
| 4.1.2 变量描述性统计 | 第35-36页 |
| 4.2 验证性因子分析 | 第36-38页 |
| 4.3 信效度检验 | 第38-42页 |
| 4.3.1 信度检验 | 第38-39页 |
| 4.3.2 效度检验 | 第39-42页 |
| 4.4 结构方程模型分析和假设检验 | 第42-48页 |
| 4.5 实证研究结果汇总 | 第48-50页 |
| 5 结论与展望 | 第50-54页 |
| 5.1 主要研究结论 | 第50-52页 |
| 5.2 管理建议 | 第52-53页 |
| 5.3 研究局限与未来展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-60页 |
| 附录A 学术研究调查问卷 | 第60-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
