| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1. 绪论 | 第9-12页 |
| ·课题研究的背景 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·研究目标 | 第10页 |
| ·论文的主要内容 | 第10-11页 |
| ·拟解决的关键性问题 | 第11-12页 |
| 2. 我国建设监理行业的发展与现状 | 第12-15页 |
| ·创立建设工程监理制度的背景和目的 | 第12-13页 |
| ·建设工程监理制度产生的背景 | 第12页 |
| ·创立建设监理制度的目的 | 第12-13页 |
| ·工程监理制度的发展与面临的问题 | 第13-15页 |
| ·工程监理企业与从业人员现状 | 第13页 |
| ·建设工程监理工作所取得的社会和经济效益 | 第13-14页 |
| ·工程监理企业当前所面临的问题 | 第14-15页 |
| 3. 项目管理和我国项目代建制概况 | 第15-21页 |
| ·项目管理的内容与项目管理模式 | 第15-18页 |
| ·项目和项目管理的概念 | 第15页 |
| ·项目管理的特点 | 第15页 |
| ·项目管理模式 | 第15-18页 |
| ·国外项目管理业概况 | 第18-19页 |
| ·国外项目管理业的经营范围及人员认证情况 | 第18页 |
| ·主要发达国家项目管理现状 | 第18-19页 |
| ·我国项目代建制项目管理模式概况 | 第19-21页 |
| ·代建制的提出和内涵 | 第19页 |
| ·代建制项目管理模式的特点 | 第19-20页 |
| ·实施代建制项目管理的必要性 | 第20页 |
| ·代建制项目管理模式的效果分析 | 第20-21页 |
| 4. 建设监理企业开展代建制项目管理工作的尝试 | 第21-32页 |
| ·代建制项目管理与传统监理业务的异同 | 第21-22页 |
| ·建设监理企业开展项目管理工作的必然性 | 第22-23页 |
| ·建设监理企业开展代建制项目管理业务的自身优势 | 第23-25页 |
| ·监理企业较其他类型咨询单位所具有的自身优势 | 第23-24页 |
| ·监理企业较施工总承包单位所具有的自身优势 | 第24-25页 |
| ·监理企业在项目管理业务中运用合同预控的实例 | 第25-32页 |
| ·青岛市工程建设监理有限在责任公司简介 | 第25-26页 |
| ·胶州湾楼山河口海域白泥综合治理围堰工程概况 | 第26-27页 |
| ·预控在代建工作中的应用及实施效果 | 第27-32页 |
| 5. 监理企业开展项目管理工作的相关问题及解决方式探讨 | 第32-36页 |
| ·项目代建单位的法律地位问题及解决方式探讨 | 第32页 |
| ·人力资源和企业组织结构问题及解决方式探讨 | 第32-33页 |
| ·项目管理服务采购问题及解决方式的探讨 | 第33-36页 |
| 6. 结论与展望 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第40页 |