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XX住宅小区建设项目成本控制研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
0. 前言第12-23页
   ·论文研究背景及意义第12-14页
     ·研究背景第12-13页
     ·研究意义第13-14页
   ·国内外研究现状第14-19页
     ·国外研究现状第14-16页
     ·国内研究现状第16-19页
   ·论文的结构及方法应用第19-22页
     ·论文的研究内容第19-21页
     ·论文的研究方法第21-22页
   ·论文的创新之处与不足之处第22-23页
1.房地产开发成本控制理论研究第23-34页
   ·房地产开发相关理论第23-25页
     ·房地产开发的内容第23-24页
     ·房地产开发的特征分析第24-25页
   ·成本控制理论第25-28页
     ·成本控制的概念和目标第25-26页
     ·成本控制的原则第26-28页
   ·房地产开发项目成本控制第28-34页
     ·房地产开发项目成本控制对象第28-30页
     ·房地产开发项目成本的构成第30-31页
     ·房地产开发成本控制影响因素分析第31-34页
2. XX住宅小区建设项目分析第34-40页
   ·XX住宅小区建设项目的背景与市场预测第34-37页
     ·XX住宅小区建设项目的背景第34-35页
     ·XX住宅小区建设项目的市场预测第35-37页
   ·XX住宅小区建设项目的建设内容与建设流程第37-38页
     ·XX住宅小区建设项目的建设内容第37-38页
     ·XX住宅小区建设项目的建设流程第38页
   ·XX住宅小区建设项目开发的成本分析第38-40页
3.XX住宅小区建设项目开发的成本控制体系第40-53页
   ·成本控制体系的特征和内涵第40-41页
     ·成本控制体系的特征第40页
     ·成本控制体系的内涵第40-41页
   ·XX住宅小区建设项目开发的成本控制体系的建立第41-53页
     ·XX住宅小区建设项目开发的目标成本体系第42-47页
     ·XX住宅小区建设项目开发的责任成本体系第47-50页
     ·XX住宅小区建设项目开发的动态成本体系第50-52页
     ·XX住宅小区建设项目开发的成本控制后评估第52-53页
4 XX住宅小区建设项目开发成本控制对策研究第53-64页
   ·XX住宅小区建设项目开发过程的业务链条的整合第53-55页
     ·源流上控制项目开发成本第53-54页
     ·建立项目开发的信息管理系统第54页
     ·完善责权利相结合的项目开发成本管理体制第54-55页
   ·XX住宅小区建设项目规划设计阶段成本控制第55-58页
     ·推行设计招标与设计监理第55页
     ·实行限额设计第55-57页
     ·加强设计出图前的审核第57-58页
   ·XX住宅小区建设项目实施阶段成本控制第58-61页
     ·实行工程招标管理第58页
     ·采购管理成本控制措施第58-59页
     ·现场成本控制措施第59-60页
     ·项目竣工结算阶段的成本控制措施第60-61页
   ·XX住宅小区建设项目营销策划阶段成本控制第61-64页
     ·产品定价策略第61页
     ·营销渠道和促销策略第61-64页
5 总结与展望第64-65页
   ·主要研究成果第64页
   ·进一步研究展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
个人简历第69页
发表的学术论文第69页

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