货运代理企业的网络化管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景与意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12页 |
| ·论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 2 货运代理的相关理论与概念 | 第13-18页 |
| ·货运代理 | 第13-15页 |
| ·货运代理的定义 | 第13页 |
| ·货运代理的特点 | 第13-14页 |
| ·货运代理的组织 | 第14-15页 |
| ·价值链理论 | 第15页 |
| ·交易成本理论 | 第15-18页 |
| 3 国内外货运代理企业网络化发展的现状分析 | 第18-25页 |
| ·国外物流企业的网络化发展历程 | 第18-19页 |
| ·国外货运代理企业的网络化发展现状 | 第19-20页 |
| ·我国货运代理企业的发展现状与问题 | 第20-21页 |
| ·我国货运代理企业的网络化发展趋向 | 第21-25页 |
| ·加速网点化建设 | 第21-22页 |
| ·网络信息同步化 | 第22-23页 |
| ·实现网络运营的统一管理模式 | 第23-24页 |
| ·培育特色服务 | 第24-25页 |
| 4 我国货运代理企业的环境分析 | 第25-29页 |
| ·我国货运代理企业的内部环境 | 第25-26页 |
| ·人力资源市场 | 第25页 |
| ·行业中的竞争者 | 第25-26页 |
| ·供应企业对货代企业的影响 | 第26页 |
| ·我国货运代理企业的外部环境 | 第26-27页 |
| ·我国货运代理企业的SWOT分析 | 第27-29页 |
| 5 货运代理企业的网络化设计 | 第29-37页 |
| ·货运代理企业网络的设计要求 | 第29-30页 |
| ·货运代理企业网络网点的设置 | 第30-33页 |
| ·网点发展的区域限制因素分析 | 第33-34页 |
| ·货运代理企业网络网点的布局 | 第34-37页 |
| 6 货运代理企业的网络化管理策略 | 第37-45页 |
| ·第三方物流是货代企业的发展方向 | 第37-39页 |
| ·货代企业向第三方物流转型的必备要素 | 第37页 |
| ·货代企业向第三方物流转型的依据分析 | 第37-38页 |
| ·货代企业向第三方物流转型过程中应注意的问题 | 第38页 |
| ·发挥物流人才在转型过程中的作用 | 第38-39页 |
| ·广泛开展货代企业战略联盟 | 第39-40页 |
| ·利用互联网技术提高货代企业内部管理效率 | 第40-45页 |
| 7 案例分析 | 第45-48页 |
| ·DHL的发展历程及业务范围 | 第45页 |
| ·DHL的中国网络化发展战略 | 第45-46页 |
| ·DHL货运代理的战略联盟 | 第46-47页 |
| ·DHL货运代理的管理模式 | 第47页 |
| ·DHL货运代理的管理策略 | 第47-48页 |
| 8 结论与展望 | 第48-51页 |
| ·主要结论 | 第48页 |
| ·研究展望 | 第48-51页 |
| ·突破信息技术难题——解决"信息孤岛" | 第48-49页 |
| ·做好向第四方物流转型的准备 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54-55页 |
| 发表的学术论文 | 第55页 |
