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组织简约型企业的适宜施诊模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 选题的背景及研究意义第9页
    1.2 研究内容及技术路线第9-11页
        1.2.1 研究内容第9-10页
        1.2.2 技术路线第10-11页
    1.3 研究的主要方法第11页
    1.4 本研究的难点及创新点第11-12页
        1.4.1 研究的难点第11页
        1.4.2 研究的创新点第11-12页
第二章 相关理论研究综述第12-21页
    2.1 组织简约型企业的相关理论研究综述第12-13页
        2.1.1 高科技企业在组织结构方面的理论研究第12-13页
        2.1.2 小微企业组织结构的理论研究第13页
        2.1.3 网络企业组织结构的理论研究第13页
    2.2 企业诊断的相关研究综述第13-15页
    2.3 效用价值的相关理论研究综述第15-17页
    2.4 施诊模式的相关理论研究综述第17-19页
    2.5 博弈论文的相关理论研究综述第19-20页
    2.6 相关研究评述第20-21页
第三章 组织简约型企业及其施诊模式要求第21-27页
    3.1 组织简约型企业的基本概况第21-23页
        3.1.1 组织简约型企业的概念第21页
        3.1.2 组织简约型企业的特点第21-22页
        3.1.3 组织简约型企业存在的经营及管理问题第22-23页
    3.2 组织简约型企业施诊面临的主要问题第23-24页
        3.2.1 顾客感知价值难以量化第23页
        3.2.2 施诊方案效用价值难以均衡化第23-24页
        3.2.3 施诊者诊断价值的弱化第24页
    3.3 组织简约型企业施诊的适宜性要求第24页
    3.4 组织简约型企业适宜性施诊模式的主要体现第24-27页
        3.4.1 效用价值的介入运用第24-25页
        3.4.2 基于效用价值体现施诊模式的适宜性第25-27页
第四章 博弈模型构建与适宜性施诊模式第27-41页
    4.1 施诊效用价值的影响因素第27-29页
        4.1.1 施诊模式适宜性的概念第27页
        4.1.2 施诊模式适宜性的影响因素第27-29页
    4.2 适宜施诊模式及三种效用价值主体分析第29-32页
        4.2.1 三种效用价值主体关系概述第29页
        4.2.2 组织简约型企业的适宜施诊模式形成与分析第29-30页
        4.2.3 三种效用价值主体的合作意愿及冲突分析第30-31页
        4.2.4 三种效用价值主体的行为分析第31-32页
    4.3 受诊者、施诊者和顾客进化博弈模型构建与假设条件第32-33页
    4.4 受诊者、施诊者和顾客效用价值均衡的博弈分析第33-41页
        4.4.1 博弈三方获得的效用价值和群体的均衡效用价值第33-34页
        4.4.2 博弈三方的博弈方程和均衡性探索第34-37页
        4.4.3 受诊者、施诊者和顾客效用价值的博弈分析第37-41页
第五章 实例研究——以住朋购友文化传媒有限公司为例第41-52页
    5.1 住朋购友公司的基本概况分析第41-42页
        5.1.1 住朋购友公司概况第41-42页
        5.1.2 住朋购友公司存在的主要问题第42页
    5.2 三种效用价值的平衡分析第42-43页
    5.3 住朋购友公司施诊主题的确定第43-46页
        5.3.1 施诊主题一:构建数据处理模型,利用数据挖掘技术提供房地产消费者行为的有效数据第44-45页
        5.3.2 施诊主题二:准确分析顾客购买意向,制定公司的精准营销策略第45-46页
    5.4 住朋购友公司的施诊模式第46-49页
    5.5 住朋购友公司的适宜性施诊模式分析第49-52页
第六章 研究结论与展望第52-54页
    6.1 研究结论第52页
    6.2 研究不足第52-53页
    6.3 展望第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间论文发表情况第58页

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