| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-22页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 企业文化理论综述 | 第12-17页 |
| 1.2.2 国内外文献研究综述 | 第17-20页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第20-22页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 第2章 奔达康集团企业文化建设现状及问题分析 | 第22-33页 |
| 2.1 奔达康集团公司概况 | 第22-26页 |
| 2.1.1 奔达康集团的发展战略 | 第22-24页 |
| 2.1.2 奔达康集团的组织架构 | 第24-26页 |
| 2.1.3 奔达康集团的管理模式 | 第26页 |
| 2.2 奔达康集团企业文化建设现状及存在问题 | 第26-32页 |
| 2.2.1 奔达康集团公司企业文化建设概况 | 第26-30页 |
| 2.2.2 奔达康集团公司企业文化建设存在的问题 | 第30-32页 |
| 2.3 奔达康集团构建企业文化管理体系的必要性和紧迫性 | 第32-33页 |
| 2.3.1 外部市场环境的变化 | 第32页 |
| 2.3.2 内部管理提升的要求 | 第32-33页 |
| 第3章 奔达康集团公司企业文化建设优化方案设计 | 第33-46页 |
| 3.1 国内外优秀企业文化建设经验借鉴 | 第33-39页 |
| 3.1.1 国内外优秀企业文化建设的先进经验 | 第33-37页 |
| 3.1.2 国内外先进经验给奔达康集团的启示 | 第37-39页 |
| 3.2 优化方案设计的指导思想和原则 | 第39-41页 |
| 3.2.1 指导思想 | 第39-40页 |
| 3.2.2 基本原则 | 第40-41页 |
| 3.3 奔达康集团公司企业文化建设优化方案的核心内容 | 第41-46页 |
| 3.3.1 树立以心感力量为核心的企业价值观 | 第41-42页 |
| 3.3.2 锻造以爱心和人格为底蕴的企业精神 | 第42-43页 |
| 3.3.3 提炼以价值为导向的经营哲学和管理理念 | 第43-44页 |
| 3.3.4 确立以提升效能为抓手的企业制度 | 第44页 |
| 3.3.5 塑造具有文化影响力的企业形象 | 第44-46页 |
| 第4章 奔达康集团公司企业文化优化方案实施及预期效果 | 第46-56页 |
| 4.1 企业文化优化方案的实施 | 第46-50页 |
| 4.1.1 方案实施的指导思想 | 第46页 |
| 4.1.2 方案实施的具体步骤 | 第46-50页 |
| 4.2 企业文化优化方案实施的保障 | 第50-52页 |
| 4.2.1 组织保障 | 第50页 |
| 4.2.2 制度保障 | 第50-51页 |
| 4.2.3 人员保障 | 第51-52页 |
| 4.3 企业文化优化方案实施中的问题及对策 | 第52-54页 |
| 4.3.1 方案实施中可能遇到的问题 | 第52-53页 |
| 4.3.2 解决问题的对策 | 第53-54页 |
| 4.4 企业文化优化方案实施的预期效果 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录：奔达康集团公司企业文化调查问卷 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
