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基于“平衡计分卡”的武汉市化工区地税局绩效管理体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第7-16页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 国内外研究文献综述第8-13页
    1.4 选题研究预期目标、方法、可行性和创新性第13-16页
2 相关概念及理论分析第16-21页
    2.1 绩效、绩效管理、“平衡计分卡”的概念第16-19页
    2.2 与政府绩效管理相关的其他方法第19-21页
3 化工区地税局管理现状第21-30页
    3.1 化工区地税局概况第21-23页
    3.2 化工区地税局绩效存在问题第23-27页
    3.3 绩效管理中存在问题的原因分析第27-30页
4 化工区地税局基于“平衡计分卡”绩效管理体系的构建第30-44页
    4.1“平衡计分卡”在化工区地税局中的必要性可行性分析第30-32页
    4.2“平衡计分卡””指标的设置第32-34页
    4.3 税务部门“平衡计分卡””指标体系的建立第34-42页
    4.4 指标设计运用可能存在的问题和解决思路第42-44页
结束语第44-46页
致谢第46-47页
参考文献第47-50页
附录 问卷调查第50页

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