| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1. 导论 | 第7-8页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
| 1.2 研究对象和内容 | 第7页 |
| 1.3 研究方法和基本思路 | 第7-8页 |
| 2. 国外校园招聘研究现状 | 第8-13页 |
| 2.1 国外校园招聘研究现状 | 第8-9页 |
| 2.2 国内校园招聘研究现状 | 第9-13页 |
| 3. A公司技术型员工校园招聘现状 | 第13-22页 |
| 3.1 A公司技术型员工校园招聘模式选择依据 | 第13-17页 |
| 3.2 A公司技术型员工校园招聘流程 | 第17-22页 |
| 4. A公司技术型员工校园招聘相关问题 | 第22-28页 |
| 4.1 校园招聘整体效率较低 | 第22页 |
| 4.2 人力成本限制与需求递增的矛盾突出 | 第22-23页 |
| 4.3 同行业内校园招聘的竞争力较低 | 第23-24页 |
| 4.4 面试周期较长 | 第24-25页 |
| 4.5 通过校园招聘引进的技能类人才离职率偏高 | 第25-27页 |
| 4.6 其它渠道入职员工对校招员工可能产生不利影响 | 第27-28页 |
| 5. 针对A公司技术型员工校招问题的改进措施研究 | 第28-37页 |
| 5.1 转变招聘思路和推动与高校合作 | 第28-29页 |
| 5.2 继续推动减员增效 | 第29-31页 |
| 5.3 增强企业深层次吸引力 | 第31-32页 |
| 5.4 缩短面试流程 | 第32-33页 |
| 5.5 多渠道提升校招技术型员工成就感 | 第33-35页 |
| 5.6 对各类渠道引进人员一视同仁 | 第35-37页 |
| 6. 结论与展望 | 第37-39页 |
| 6.1 结论 | 第37页 |
| 6.2 研究展望 | 第37-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42页 |