| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状 | 第11-17页 |
| 1.2.1 建筑供应链研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.2 供应商选择研究现状 | 第15-17页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第17页 |
| 1.3 研究架构 | 第17-20页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第18页 |
| 1.3.2 论文结构安排 | 第18-19页 |
| 1.3.3 技术路线图 | 第19-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.5 创新点 | 第21-23页 |
| 第2章 理论基础与相关概念界定 | 第23-35页 |
| 2.1 理论基础 | 第23-27页 |
| 2.1.1 低碳经济理论 | 第23-25页 |
| 2.1.2 供应链管理理论 | 第25-26页 |
| 2.1.3 供应商合作伙伴理论 | 第26-27页 |
| 2.2 相关概念界定 | 第27-35页 |
| 2.2.1 低碳建筑供应链的概念界定 | 第28-32页 |
| 2.2.2 建筑供应商的概念界定 | 第32-35页 |
| 第3章 建筑企业供应商综合评价模型构建 | 第35-53页 |
| 3.1 建筑企业供应商评价与选择流程 | 第35-37页 |
| 3.2 建筑企业供应商评价指标体系的构建 | 第37-47页 |
| 3.2.1 指标体系的设计原则 | 第37-38页 |
| 3.2.2 指标体系的构建思路 | 第38-39页 |
| 3.2.3 指标体系的建立 | 第39-40页 |
| 3.2.4 指标具体说明与解释 | 第40-47页 |
| 3.3 建筑企业供应商选择及综合评价方法 | 第47-53页 |
| 3.3.1 指标权重的确定方法 | 第47-51页 |
| 3.3.2 供应商评价及排序方法 | 第51-53页 |
| 第4章 低碳背景下建筑企业供应商选择与评价的实例研究 | 第53-69页 |
| 4.1 实例研究背景 | 第53-56页 |
| 4.1.1 企业背景 | 第53-54页 |
| 4.1.2 供应商基本情况介绍 | 第54-56页 |
| 4.2 A建筑单位的供应商综合评价及选择 | 第56-62页 |
| 4.2.1 基于AHP与熵值法的指标综合权重确定 | 第57-61页 |
| 4.2.2 供应商综合评价与选择 | 第61-62页 |
| 4.3 评价结果分析 | 第62-64页 |
| 4.3.1 评价结果与实际情况对比分析 | 第63页 |
| 4.3.2 供应商综合评价结果分析 | 第63-64页 |
| 4.4 建筑企业供应商选择的优化策略 | 第64-69页 |
| 4.4.1 强化供应商信息管理,构建全面的评价指标体系 | 第65页 |
| 4.4.2 考察供应商发展潜力,建立长期战略伙伴关系 | 第65-66页 |
| 4.4.3 维护供应商合作关系,拓宽良性沟通渠道 | 第66页 |
| 4.4.4 注重供应商环保水平,发展企业可持续供应链 | 第66-69页 |
| 第5章 研究结论与展望 | 第69-73页 |
| 5.1 研究结论 | 第69-70页 |
| 5.2 研究展望 | 第70-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 附录 问卷调查表 | 第79-83页 |
| 致谢 | 第83-85页 |
| 攻读学位期间科研成果 | 第85页 |
