| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第10页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 战略成本管理体系研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 战略成本控制方法研究综述 | 第12页 |
| 1.2.3 战略成本管理的应用研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 2 战略成本管理的基本理论 | 第16-19页 |
| 2.1 战略及战略成本管理概述 | 第16页 |
| 2.2 价值链分析 | 第16-17页 |
| 2.2.1 价值链分析的内容 | 第16-17页 |
| 2.2.2 价值链与战略成本管理的结合 | 第17页 |
| 2.3 战略成本动因分析 | 第17-18页 |
| 2.3.1 战略结构性成本动因 | 第17页 |
| 2.3.2 战略执行性成本动因 | 第17-18页 |
| 2.4 目标成本管理 | 第18页 |
| 2.5 作业成本管理 | 第18-19页 |
| 3 JZ纺织有限公司简介 | 第19-22页 |
| 3.1 JZ纺织有限公司现状 | 第19-20页 |
| 3.1.1 JZ纺织有限公司基本情况 | 第19页 |
| 3.1.2 JZ纺织有限公司的组织结构 | 第19-20页 |
| 3.2 JZ纺织有限公司成本管理的现状、问题和原因分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 成本管理的现状 | 第20页 |
| 3.2.2 JZ纺织有限公司成本管理存在的问题和原因分析 | 第20-22页 |
| 4 JZ纺织有限公司战略成本管理体系的构建基础 | 第22-25页 |
| 4.1 JZ纺织有限公司战略成本管理影响因素 | 第22-23页 |
| 4.1.1 公司战略定位 | 第22页 |
| 4.1.2 公司价值链 | 第22页 |
| 4.1.3 成本控制方法的选择 | 第22-23页 |
| 4.2 JZ纺织有限公司战略成本管理的目标 | 第23页 |
| 4.3 JZ纺织有限公司战略成本管理的原则 | 第23-24页 |
| 4.4 JZ纺织有限公司战略成本管理的特点 | 第24-25页 |
| 5 JZ纺织有限公司战略成本管理体系的构建 | 第25-38页 |
| 5.1 JZ纺织有限公司战略定位分析和选择 | 第25-27页 |
| 5.1.1 JZ纺织有限公司战略定位分析 | 第25-26页 |
| 5.1.2 JZ纺织有限公司的战略选择 | 第26-27页 |
| 5.2 JZ纺织有限公司价值链分析与完善 | 第27-31页 |
| 5.2.1 内部价值链分析 | 第27-29页 |
| 5.2.2 行业价值链分析 | 第29-30页 |
| 5.2.3 JZ纺织有限公司价值链的完善 | 第30-31页 |
| 5.3 成本控制方法的改进 | 第31-34页 |
| 5.3.1 运用目标成本法在工艺流程设计和原材料采购阶段进行成本控制 | 第31-32页 |
| 5.3.2 运用作业成本法对制造费用进行分配 | 第32-34页 |
| 5.4 JZ纺织有限公司战略成本管理体系 | 第34-36页 |
| 5.5 JZ纺织有限公司战略成本管理体系实施过程中应注意的问题 | 第36-38页 |
| 5.5.1 充分收集信息和数据资料 | 第36页 |
| 5.5.2 加强对成本控制过程和结果的监控 | 第36-38页 |
| 6 研究结论及局限性 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果清单 | 第43页 |
