| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-12页 |
| 第二节 研究意义 | 第12-14页 |
| 一 理论意义 | 第13页 |
| 二 实践意义 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法 | 第14-15页 |
| 第四节 硏究思路与内容 | 第15-17页 |
| 第二章 PY市人民医院医生激励机制概况 | 第17-25页 |
| 第一节 PY市人民医院概况 | 第17-18页 |
| 第二节 PY市人民医院人力资源状况及医生队伍分析 | 第18-22页 |
| 一 PY市人民医院人力资源结构分析 | 第18-20页 |
| 二 PY市人民医院人力资源变动情况分析 | 第20-21页 |
| 三 PY市人民医院医院岗位设置情况及不同岗位职责分析 | 第21-22页 |
| 第三节 PY市人民医院医生队伍激励机制现状 | 第22-25页 |
| 一 薪酬分配机制 | 第22-23页 |
| 二 培训机制 | 第23-24页 |
| 三 荣誉激励机制 | 第24-25页 |
| 第三章 PY市人民医院医生激励机制分析 | 第25-42页 |
| 第一节 研究方法、数据来源及分析 | 第25-36页 |
| 一 调查目的及样本选取 | 第25页 |
| 二 调查问卷设计 | 第25-26页 |
| 三 调查问卷的发放与回收情况 | 第26-27页 |
| 四 调查问卷结果统计分析 | 第27-36页 |
| 第二节 PY市人民医院激励机制存在的主要问题 | 第36-40页 |
| 一 重视程度不够 | 第36-37页 |
| 二 薪酬机制不合理 | 第37-38页 |
| 三 培训不到位 | 第38页 |
| 四 激励形式单一 | 第38-39页 |
| 五 核心文化建设滞后 | 第39-40页 |
| 第三节 PY市人民医院激励机制问题原因分析 | 第40-42页 |
| 一 主观认识不足 | 第40-41页 |
| 二 激励缺乏针对性 | 第41页 |
| 三 激励缺乏战略性规划 | 第41-42页 |
| 第四章 PY市人民医院医生队伍激励机制的对策建议 | 第42-46页 |
| 第一节 加强对激励机制的重视程度 | 第42-43页 |
| 第二节 完善薪酬机制 | 第43页 |
| 第三节 建立完善的培训机制 | 第43-44页 |
| 第四节 采取多种多样的激励形式 | 第44-45页 |
| 第五节 树立积极医院特色文化 | 第45-46页 |
| 第五章 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 | 第54页 |