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G公司B项目保密管理研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-11页
    1.1 研究背景第6-8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 研究的思路与方法第9-11页
2 相关理论与概念综述第11-17页
    2.1 公司信息安全与项目保密基本概念第11-12页
        2.1.1 信息的概念第11页
        2.1.2 项目的概念第11页
        2.1.3 公司信息安全与项目保密的概念第11-12页
    2.2 项目保密管理与公司信息安全管理第12-15页
        2.2.1 项目保密管理第12-13页
        2.2.2 项目保密管理系统第13-14页
        2.2.3 项目保密管理系统与公司信息安全体系第14-15页
    2.3 项目保密管理研究的相关理论依据第15-16页
        2.3.1 ISO/IEC 27001:2013信息安全管理体系第15-16页
        2.3.2 项目管理知识体系指南PMBOK第16页
    2.4 国内外研究现状第16-17页
3 G公司B项目保密管理现状分析第17-23页
    3.1 G公司简介与B项目概述第17-18页
        3.1.1 G公司简介第17页
        3.1.2 G公司保密组织结构第17页
        3.1.3 B项目概述第17-18页
    3.2 G公司B项目构建项目保密管理系统需求的提出第18-20页
        3.2.1 G公司对可持续竞争优势能力的关注第18-19页
        3.2.2 构建项目保密管理系统需求的提出第19-20页
    3.3 G公司项目保密管理存在的问题第20-23页
        3.3.1 员工安全意识不足第20-21页
        3.3.2 安全专业人才不足与项目保密组织架构不完善第21页
        3.3.3 职责不明确与安全操作欠规范第21页
        3.3.4 G公司有待构建项目保密管理系统第21-22页
        3.3.5 项目保密管理有待建立监督稽核机制第22-23页
4 G公司B项目保密管理系统建设第23-52页
    4.1 G公司B项目保密管理基础分析第23-31页
        4.1.1 项目保密管理系统与公司信息安全管理体系的关系第24-27页
        4.1.2 项目保密管理知识领域的建立第27-31页
        4.1.3 项目保密管理与项目生命周期的关联第31页
    4.2 G公司B项目保密管理系统建设思路设计第31-39页
        4.2.1 项目保密管理系统构建的指导思想第31-33页
        4.2.2 项目保密管理系统的基本原则第33-34页
        4.2.3 项目保密管理系统总体框架第34-38页
        4.2.4 项目保密管理系统目标分析第38-39页
    4.3 G公司B项目保密管理系统建设对策第39-52页
        4.3.1 完善B项目保密安全组织架构第39-43页
        4.3.2 完善B项目保密管理文件体系第43-44页
        4.3.3 B项目保密管理执行流程与规则设计第44-47页
        4.3.4 全面的项目涉密干系人管理规划第47-49页
        4.3.5 B项目保密稽核管理对策第49-50页
        4.3.6 涉及B项目相关区域分级管理规划第50-52页
5 G公司B项目保密管理系统实施保障措施规划第52-58页
    5.1 保密意识的培养与保密管理培训制度设计第52-54页
        5.1.1 营造保密文化氛围及加强全员保密意识第52页
        5.1.2 保密管理培训制度设计第52-54页
    5.2 保密人才队伍的建设规划第54页
    5.3 B项目保密奖惩制度设计第54-55页
    5.4 项目保密管理系统实施的技术保障对策第55-58页
结论第58-59页
参考文献第59-61页
附录A 项目保密管理成功与失败之价值分析第61-64页
致谢第64-66页

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