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蒙古国旅游业人力资源管理与开发研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-20页
    1.1 选题背景第9-11页
    1.2 选题目的第11页
    1.3 选题的意义第11-12页
        1.3.1 理论意义第11-12页
        1.3.2 现实意义第12页
    1.4 国内外文献综述第12-17页
        1.4.1 欧美国家的相关研究第12-14页
        1.4.2 中国的相关研究第14-16页
        1.4.3 蒙古国的相关研究第16-17页
    1.5 研究对象及办法第17-19页
        1.5.1 文献分析法第17页
        1.5.2 规范分析法第17-18页
        1.5.3 实证分析法第18-19页
    1.6 研究思路及框架第19-20页
2 蒙古国旅游业人力资源管理与开发研究基础第20-29页
    2.1 概念界定第20-21页
        2.1.1 旅游产业(Tourism Industry)第20页
        2.1.2 旅游(Tourism)第20-21页
        2.1.3 旅客 (Tourist)第21页
        2.1.4 导游 (Tourist guide)第21页
    2.2 相关理论基础第21-25页
        2.2.1 国家竞争优势理论第22-23页
        2.2.2 人力资本理论第23-24页
        2.2.3 双因素理论第24-25页
        2.2.4 马斯洛需求层次理论第25页
    2.3 蒙古国旅游业情况第25-29页
3 蒙古国旅游业人力资源开发与管理现状第29-43页
    3.1 蒙古国旅游业人力资源存量与管理第29-37页
        3.1.1 蒙古国旅游业结构第29-31页
        3.1.2 蒙古国旅游人力资源现状第31-34页
        3.1.3 蒙古国雇佣关系第34-35页
        3.1.4 薪酬水平和结构第35-37页
    3.2 蒙古国旅游业人力资源开发第37-43页
        3.2.1 人力资源学历教育现状第37-38页
        3.2.2 企业培训与开发第38-43页
4 蒙古国旅游业人力资源开发与管理中存在的问题及分析第43-53页
    4.1 蒙古国旅游业存在的诸多问题第43-45页
        4.1.1 蒙古国旅游观念发展滞后、发展动力不足第43页
        4.1.2 蒙古国旅游业发展失调、缺乏规模效应第43-44页
        4.1.3 蒙古国旅游资源基础设施不完善、缺少资金第44页
        4.1.4 蒙古国旅游资源开发不合理、有待提高吸引力第44页
        4.1.5 蒙古国旅游业受气候影响较大、旅游收入不稳定第44-45页
    4.2 蒙古国旅游业存在的根本问题为人力资源问题第45-47页
        4.2.1 旅游从业人员素质和服务水平低第45-46页
        4.2.2 旅游从业人员就业不足分第46页
        4.2.3 旅游从业人员激励机制不健全第46页
        4.2.4 旅游业相关人员职业发展不足第46-47页
    4.3 基于PESTEL的蒙古国旅游业人力资源管理与开发分析第47-51页
        4.3.1 蒙古国旅游业政治因素(Political)分析第48页
        4.3.2 蒙古国旅游业经济因素(Economic)分析第48-49页
        4.3.3 蒙古国旅游业社会因素(Social)分析第49-50页
        4.3.4 蒙古国旅游业技术因素(Technological)分析第50页
        4.3.5 蒙古国旅游业环境因素(Environmental)分析第50-51页
        4.3.6 蒙古国旅游业法律因素(Legal)分析第51页
    4.4 本章小结第51-53页
5 改进蒙古国旅游业人力资源开发与管理的对策与建议第53-60页
    5.1 从政府层面改进蒙古国旅游人力资源开发与管理第53-55页
        5.1.1 完善旅游法规,制度和政策第53页
        5.1.2 加强认证,培训和监督第53-54页
        5.1.3 加强国际合作第54-55页
    5.2 从企业层面改进蒙古国旅游人力资源开发与管理第55-58页
        5.2.1 开拓市场,迎合游客需求第55-56页
        5.2.2 促进企业人力资源开发与管理第56页
        5.2.3 提升旅游从业人员旅游情商第56-57页
        5.2.4 发展企业文化,打造高情商团队第57页
        5.2.5 激发工作潜能第57-58页
    5.3 从个人层面改进蒙古国旅游人力资源开发与管理第58-60页
        5.3.1 旅游从业人员提高自我认识能力第58-59页
        5.3.2 旅游从业人员增强识别他人情绪和自我控制的能力第59-60页
6 结论与总结第60-62页
    6.1 主要结论第60页
    6.2 论文的创新与不足第60-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页

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