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小额贷款公司风险控制研究--基于CX公司的案例分析

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究意义第8-9页
    1.3 文献综述第9-13页
        1.3.1 关于小额贷款公司定义及风险构成的研究第9-10页
        1.3.2 关于小额贷款公司风险形成原因的研究第10-12页
        1.3.3 关于小额贷款公司风险控制的研究第12-13页
        1.3.4 文献述评第13页
    1.4 研究方法和研究思路第13-14页
    1.5 研究重点、创新点第14-15页
2 小额贷款公司风险控制相关理论第15-23页
    2.1 小额贷款公司概述第15-20页
        2.1.1 小额贷款公司存在的意义及特征第15-17页
        2.1.2 小额贷款公司与商业银行风险构成的区别第17-20页
    2.2 小额贷款公司风险控制理论第20-23页
        2.2.1 全面风险管理理论第20页
        2.2.2 风险计量理论第20-21页
        2.2.3 委托代理理论第21-22页
        2.2.4 信息不对称理论第22-23页
3 CX小额贷款公司风险控制情况分析第23-31页
    3.1 CX小额贷款公司情况介绍第23-28页
        3.1.1 公司简介及经营状况第23-25页
        3.1.2 公司借贷资金来源情况第25-28页
    3.2 CX小额贷款公司风险控制组织架构第28-29页
    3.3 CX小额贷款公司风险控制流程第29-31页
        3.3.1 贷前审核第29-30页
        3.3.2 贷后管理第30-31页
4 CX小额贷款公司风险控制存在的问题及成因第31-39页
    4.1 CX小额贷款公司风险控制存在的问题第31-34页
        4.1.1 客户信用评价体系缺失第31-32页
        4.1.2 人员素质存在差异且培训机制不健全第32页
        4.1.3 抵押贷款抵押率过于单一第32-33页
        4.1.4 贷前审查流程执行不彻底第33-34页
        4.1.5 贷后管理机制不健全第34页
    4.2 CX小额贷款公司风险控制后果分析第34-37页
        4.2.1 不良贷款率升高第35-36页
        4.2.2 贷款周转率降低第36-37页
    4.3 CX小额贷款公司风险控制问题的成因第37-39页
        4.3.1 风险控制制度不完整第37页
        4.3.2 缺乏专业风险控制人才的引进机制第37-38页
        4.3.3 缺乏完善的风险管理文化体系第38页
        4.3.4 绩效考核机制不科学第38-39页
5 完善CX公司风险控制的建议第39-42页
    5.1 建立科学的信用评价体系第39页
    5.2 加强专业人员的引进和员工培训第39-40页
    5.3 完善抵押率评定方法第40页
    5.4 提高员工的风险控制意识第40-41页
    5.5 完善贷后管理机制第41-42页
6 结论第42-44页
参考文献第44-47页
致谢第47页

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