| 摘要 | 第5-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第18-26页 |
| 1.1 研究背景 | 第18-21页 |
| 1.2 研究意义 | 第21-23页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第21-22页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第22-23页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第23-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第23-24页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第24-25页 |
| 1.3.3 研究技术路线 | 第25页 |
| 1.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 2 相关理论基础及文献综述 | 第26-39页 |
| 2.1 价值链概述 | 第26-29页 |
| 2.1.1 价值链的概念 | 第26-28页 |
| 2.1.2 价值链的理论和应用研究 | 第28-29页 |
| 2.2 商业模式概述 | 第29-32页 |
| 2.2.1 商业模式的概念 | 第29-31页 |
| 2.2.2 商业模式的融合研究 | 第31-32页 |
| 2.3 基于价值链的商业模式研究 | 第32-34页 |
| 2.4 移动互联网企业商业模式 | 第34-38页 |
| 2.4.1 移动互联网企业商业模式驱动因素 | 第34-35页 |
| 2.4.2 移动互联网企业商业模式的分类 | 第35-37页 |
| 2.4.3 移动互联网企业商业模式功能 | 第37-38页 |
| 2.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 3 CP快拍公司商业模式现状分析 | 第39-58页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第39-41页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第39页 |
| 3.1.2 公司发展历程 | 第39-40页 |
| 3.1.3 公司发展目标 | 第40-41页 |
| 3.2 公司经营环境分析 | 第41-44页 |
| 3.2.1 公司经营环境分析 | 第41-43页 |
| 3.2.2SWOT分析 | 第43-44页 |
| 3.3 CP快拍公司商业模式分析 | 第44-53页 |
| 3.3.1 市场定位 | 第44页 |
| 3.3.2 业务系统 | 第44-46页 |
| 3.3.3 核心竞争力 | 第46-48页 |
| 3.3.4 现有盈利模式 | 第48-50页 |
| 3.3.5 现有资源模式 | 第50-53页 |
| 3.4 公司现有商业模式存在的主要问题 | 第53-57页 |
| 3.4.1 用户忠诚度有待提高 | 第53页 |
| 3.4.2 目标受众扫码率不高 | 第53-54页 |
| 3.4.3 二维码呈现水平低 | 第54-55页 |
| 3.4.4 安全技术有待提高 | 第55-56页 |
| 3.4.5 盈利模式亟待开发 | 第56-57页 |
| 3.5 本章小结 | 第57-58页 |
| 4 CP快拍公司企业客户和个人用户需求问卷调查数据分析 | 第58-76页 |
| 4.1 企业客户、个人用户样本基本情况描述 | 第58-62页 |
| 4.1.1 企业客户样本基本情况描述 | 第58-59页 |
| 4.1.2 个人用户样本基本情况描述 | 第59-62页 |
| 4.2 问卷量表信度分析 | 第62-63页 |
| 4.2.1 企业客户量表信度分析 | 第62-63页 |
| 4.2.2 个人用户量表信度分析 | 第63页 |
| 4.3 个人用户、企业客户需求分析 | 第63-72页 |
| 4.3.1 企业客户需求分析 | 第63-66页 |
| 4.3.2 个人用户的需求分析 | 第66-72页 |
| 4.4 企业客户、个人用户体验评价 | 第72-75页 |
| 4.4.1 个人用户体验评价 | 第72-74页 |
| 4.4.2 企业客户体验评价 | 第74-75页 |
| 4.5 本章小结 | 第75-76页 |
| 5 基于价值链的CP快拍公司商业模式优化策略 | 第76-86页 |
| 5.1 完善公司商业模式 | 第76-80页 |
| 5.1.1 明确市场定位 | 第76-77页 |
| 5.1.2 提升用户价值 | 第77页 |
| 5.1.3 加强品牌建设 | 第77-79页 |
| 5.1.4 开发盈利模式 | 第79-80页 |
| 5.2 加强公司内部价值链的建设 | 第80-81页 |
| 5.2.1 加强公司的内部管理 | 第80页 |
| 5.2.2 加强公司的服务质量 | 第80-81页 |
| 5.3 优化公司外部价值链建设 | 第81-83页 |
| 5.4 加强公司营销创新 | 第83-84页 |
| 5.5 本章小结 | 第84-86页 |
| 6 总结与展望 | 第86-89页 |
| 6.1 结论 | 第86-87页 |
| 6.2 展望 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 附录 | 第92-98页 |
| 致谢 | 第98页 |