SX企业竞争战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 绪论 | 第11-18页 |
·背景介绍 | 第11-12页 |
·SX 企业发展背景概要介绍 | 第11页 |
·SX 企业发展概况 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13页 |
·研究内容和结构 | 第13-14页 |
·本文研究内容 | 第13-14页 |
·研究结构 | 第14页 |
·战略管理相关理论研究综述 | 第14-18页 |
·概念界定 | 第14-15页 |
·战略管理相关理论研究综述 | 第15-18页 |
第二章 SX 企业外部环境分析 | 第18-29页 |
·宏观环境分析 | 第18-22页 |
·SX 企业政治环境分析 | 第18-19页 |
·SX 企业经济环境分析 | 第19-20页 |
·SX 企业社会环境分析 | 第20-21页 |
·SX 企业技术环境分析 | 第21-22页 |
·行业环境分析 | 第22-27页 |
·SX 企业客户分析 | 第23-24页 |
·SX 企业主要竞争对手分析 | 第24-25页 |
·SX 企业供应商分析 | 第25-26页 |
·SX 企业行业环境评价 | 第26-27页 |
·SX 企业外部环境总述评价 | 第27-29页 |
·SX 企业外部环境总述 | 第27-28页 |
·SX 企业外部环境要素评价矩阵(EFE) | 第28-29页 |
第三章 SX 企业内部环境分析 | 第29-39页 |
·SX 企业组织架构分析 | 第29-31页 |
·SX 企业组织的演化过程 | 第29-31页 |
·SX 企业现存组织结构的不足 | 第31页 |
·SX 企业人力资源状况分析 | 第31-33页 |
·SX 企业人员变化分析 | 第32页 |
·SX 企业人力成本分析 | 第32-33页 |
·SX 企业财务状况分析 | 第33-34页 |
·SX 企业主要财务数据分析 | 第33-34页 |
·SX 企业财务指标评价 | 第34页 |
·SX 企业技术状况分析 | 第34-37页 |
·SX 企业研发人员结构状况分析 | 第35页 |
·SX 企业研发费用的投入状况分析 | 第35-36页 |
·SX 企业技术专利申请和技术改造成果分析 | 第36页 |
·SX 企业技术专利和技术改造运用状况分析 | 第36页 |
·SX 企业技术状况评价 | 第36-37页 |
·SX 企业创新资源分析 | 第37-38页 |
·SX 企业的持续学习能力分析 | 第37页 |
·SX 企业制度创新能力分析 | 第37-38页 |
·SX 企业内部环境要素评价(IFE) | 第38-39页 |
第四章 SX 企业竞争战略选择 | 第39-45页 |
·SX 企业战略SWOT 分析 | 第39-42页 |
·SO 战略分析 | 第40-41页 |
·WO 战略分析 | 第41页 |
·WT 战略分析 | 第41-42页 |
·SW 战略分析 | 第42页 |
·SX 企业竞争战略选择和构想 | 第42-45页 |
·SX 企业竞争战略选择 | 第42-43页 |
·SX 企业差异化竞争战略构想 | 第43-44页 |
·SX 企业市场定位 | 第44-45页 |
第五章 SX 企业差异化竞争战略实施保障建议 | 第45-54页 |
·实施组织结构调整,提高组织效率和柔性能力 | 第45-48页 |
·组织结构调整的理由 | 第45-46页 |
·组织调整的重点 | 第46页 |
·SX 企业新组织结构 | 第46-48页 |
·实施资本运营,改善治理,扩大经营规模 | 第48-49页 |
·发挥资本运作优势条件,享受政策鼓励和支持 | 第48页 |
·引进国际资本,改善治理,降低成本 | 第48页 |
·抓住金融危机带来的资本运营契机 | 第48-49页 |
·利用国家信用,促进规模化发展 | 第49页 |
·推进技术进步,确保企业持续竞争优势 | 第49-51页 |
·引进技术人才,提升技术团队整体实力 | 第49页 |
·丰富人才培养方式,改善知识构成 | 第49-50页 |
·加强机制创新,提供机会和平台 | 第50页 |
·继续完善“8D”创新思维模式 | 第50-51页 |
·强化市场拓展,推动经营国际化 | 第51-53页 |
·学习国际化运营 | 第51页 |
·继续加强“三个一致性”建设 | 第51-52页 |
·推行先期介入服务 | 第52-53页 |
·建设学习型团队,保障创新能力 | 第53-54页 |
·在实践中总结和转化中学习 | 第53页 |
·就专业知识进行专项交流、培训和学习 | 第53-54页 |
第六章 结论及未来研究展望 | 第54-56页 |
·研究结论 | 第54页 |
·本文存在的局限 | 第54-55页 |
·未来研究展望 | 第55-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |