基于核心能力的施工企业成长研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题背景 | 第10-13页 |
| 第二节 研究目的与内容 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-25页 |
| 第一节 企业成长理论 | 第15-17页 |
| 第二节 核心能力理论 | 第17-23页 |
| 一、识别核心能力的基本标准 | 第18页 |
| 二、核心能力的构成要素 | 第18-20页 |
| 三、核心能力的识别方法 | 第20-21页 |
| 四、核心能力的形成途径 | 第21-23页 |
| 第三节 基于核心能力的成长理论 | 第23-25页 |
| 第三章 施工企业的核心能力 | 第25-34页 |
| 第一节 施工企业的特点 | 第25-30页 |
| 一、施工企业的特点 | 第25-27页 |
| 二、国际建筑行业的主要特征 | 第27-30页 |
| 第二节 施工企业核心能力的构成要素 | 第30-32页 |
| 第三节 施工企业核心能力的形成途径 | 第32-34页 |
| 第四章 基于核心能力的施工企业成长框架 | 第34-50页 |
| 第一节 施工企业成长的一般框架 | 第34-36页 |
| 第二节 核心能力与企业成长的关系 | 第36-37页 |
| 第三节 基于核心能力的施工企业成长框架 | 第37-50页 |
| 一、施工企业的经营逻辑 | 第37-39页 |
| 二、基于核心能力的施工企业成长框架 | 第39-50页 |
| 第五章 对中铁十四局集团的实证分析 | 第50-67页 |
| 第一节 实证企业的选择依据 | 第50页 |
| 第二节 中铁十四局集团成长历程回顾与问题分析 | 第50-55页 |
| 一、中铁十四局集团基本情况 | 第50-51页 |
| 二、中铁十四局集团成长历程回顾 | 第51-52页 |
| 三、中铁十四局集团现状 | 第52-53页 |
| 四、中铁十四局集团成长性评价 | 第53-55页 |
| 第三节 中铁十四局集团核心能力识别与分析 | 第55-56页 |
| 第四节 中铁十四局集团核心能力管理策略 | 第56-58页 |
| 一、核心能力的保护 | 第56-57页 |
| 二、核心能力的提升 | 第57-58页 |
| 第五节 对中铁十四局集团可持续成长的建议 | 第58-67页 |
| 一、完善基于项目的集团型企业组织/治理架构 | 第58-60页 |
| 二、实施基于项目的资本/资产管理新架构 | 第60-62页 |
| 三、建设基于项目的知识/技能管理系统 | 第62-64页 |
| 四、全面实施基于项目的企业文化/品牌建设 | 第64-67页 |
| 第六章 结论 | 第67-68页 |
| 附录 调查问卷 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第73页 |
